汽机专业负责人工作手册.doc

汽机专业组长(负责人)工作手册
为了规范各项目部汽机专业调试工作,提高专业负责人的技术水平和管理水平。根据目前汽机室情况,特制订《汽机专业组长(负责人)工作手册》。本手册主要由两大部分组成,第一部分主要涉及技术管理工作,第二部分涉及调试内容、流程、方法等技术内容。手册经汽机专业室和分公司讨论批准后执行。
第一篇汽机专业组长(负责人)技术管理标准

参加本工程初步设计审查,对系统设计、布置、设备选型、启动调试时间安排是否合理等提出意见和建议。
参加图纸会审,提出修改意见。
组织编写本工程调试措施。
编写分系统及整套试运操作卡。
参与主要辅机设备与系统的分部试运行,组织整套启动试运工作。
组织编写调试小结、调试报告及填写质量验评表。
对现场调试人员进行安全、理论和技术培训。
配合质检中心站进行质检工作。
调试工作的基本准则和规范
基建调试工作的指导思想应贯彻以下三个原则:
安全第一,预防为主,变事故后分析诊断为事故前技术指导,力争将机组存在的问题,消灭在施工调试阶段。
基建调试工作按照国家标准和部颁法规,规范,反事故措施及设备文件的要求,根据设计,设备的特点,科学合理地编制调试技术措施,确保调试质量,使机组有条不紊的安全启动和完成整个试运任务。
基建调试工作的出发点是为基建和生产服务,因此应始终贯彻执行安全第一、质量为主、缩短工期、提高效益的原则。
调试工作的依据是以部颁规程为主,其他有关规程作为参考并执行本规程机组调试合同。负责人应熟悉并掌握这些规程。
《火力发电厂电力基本建设工程启动及竣工验收规程(1996年版)》
《火电工程启动调试工作规定》
《电力建设安全工作规程》
《火电工程调整试运质量检验及评定标准》
《火力建设施工及验收技术规范》
《汽轮机甩负荷试验导则》
《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》
《火电机组启动验收性能试验导则》
《电力基本建设过程质量监督规定》
《火电机组达标投产考核标准(1998年版)及其相关规定》
汽机专业组长在进驻现场前完成的工作
熟悉调试合同所规定的专业工作范围、工作进度。初步计划汽机各分系统调试进度。对重要的分系统及整套调试方案的技术原则和要点进行讨论、优化,初步确定重要调试项目的原则性调试方案。
仔细研究《初步设计说明书》、“电厂原则性热力系统图”等现有资料,熟悉工程采用的汽机及主要辅机的设备型号和性能特点。对于即将进行的调试工作是否涉及新技术、新设备等,及时组织专业人员进行调研,收集技术资料,做到对将要进行的调试工作心中有数。
根据项目部安排,组织专业人员参加设计审查会议、设计联络会议、设备招标会议,审查系统设计、设备选型、启动调试安排是否合理,对发现的问题及时提出改进建议。
根据将进行的调试工作的要求,准备相关的测量仪器和设备(电秒表、手持测振仪、振动监测仪、录波仪等),并对所使用仪器的正常情况和校验情况进行掌握和了解。如有不足,应尽快向专业室或项目部提出申请,由生产技术部及时购买,以满足调试工作需要。
负责编写出该工程调试所需的专业资料清单,由项目部统一传递至有关单位,有关单位应及时提供调试资料,以供借阅。
根据工程要求,编写专业调试所需办公用品和通讯器材清单(记录本、文件夹、对讲机、计算机及其他耗材)报项目部统一安排。
根据本工程情况及《调试工作规定》的要求,编写汽机专业调试措施清单。
编写出本工程汽机专业调试质量文件包内容清单,做好工程准备工作。文件包内容主要包括:调试措施、阀门传动一览表、联锁保护确认清单、工程联系单、、主要操作卡、试运参数记录表、技术交底、分系统调试小结、质量验评表、调试报告等。
及时了解工程进度情况,质量情况。在机组DCS带电、厂用带电等节点前后,应组织专业人员深入现场了解情况、熟悉系统,对出现的问题提出意见或建议。
根据项目部的总体安排,编写本专业培训学习计划。
根据工程的工期计划,向专业室提出人力资源申请。
进驻现场后至分系统调试工作结束(整套启动前)
根据工程进度和专业室人员工作情况协调本专业人员进点时间顺序。做到在不影响工程进度的情况下,保证人员休息,尽量减少人员浪费。
收集、借阅所需的技术资料,了解机组安装情况。
根据调总的安排,组织编写并审查本专业调试措施。
根据调试措施讨论批准程序,组织参加调试措施会审,并填写措施会签单。
组织编写系统检查卡、试运参数记录表。
了解并参与相关专业重要措施讨论,如酸洗、冲管。
会同监理、生产、建设等单位共同讨论控制逻辑合理性,保护是否齐全、定值是否准确。
作为分部试运汽机专业组副组长,参加分部试运会议,了解各专业试运过程中存在的主要问题,并及时与配合专业反馈、沟通、协调。
负责分系统试运