金洋咨询公司简介.ppt

公司介绍
机构简介
核心竞争力
文化素养
业务领域
业务流程
营销模型
诊断流程
个案套餐
行业经验
专家资源库
数据资源库
合作伙伴
联系方式
解读金洋咨询
中国式整体市场解决方案专家
      金洋咨询成立于2004年,经过3年多的稳健成长,已经成长为本土最具实力和发展潜力的综合性专业咨询公司之一。     公司以站在高起点,始终以科学严谨的方法,客观公正的态度,先进快捷的手段,高标准高质量的为广大客户服务。自2007年起公司已启动“市场研究服务-战略咨询服务-整合营销传播-品牌推广服务”的总体布局,构建了“一站式”营销服务体系。目前金洋咨询组建了四大事业部:市场研究事业部、战略咨询事业部、整合营销事业部、品牌推广事业部,为完成公司战略布局做好了组织准备。     几年来,金洋咨询一直全心打造一个能为企业和公众组织提供“整体市场解决方案”的本土专业咨询公司形象,并不断研发自己的咨询产品,使得“整体市场解决方案”更具有科学性和可操作性。借助 TMS 系统,金洋咨询帮助许多中外著名品牌、组织以及成长型企业创造了骄人的市场佳绩。他们当中有江铃汽车、宝马汽车、龙工装载机;SONY、IBM计算机、柯达;康城房地产、正荣房地产;富泰珠宝;江西电视4套、江西广播;中国电信、中国移动;沃尔玛、肯德基、安利;雀巢奶粉、白沙香烟、碧浪洗衣粉、灭害灵杀虫剂等。
机构简介
金洋营销策划机构是金洋咨询最重要的核心事业部之一,是以现代营销思想为理念,结合中国市场状况为客户提供从市场分析(定位)、营销战略、营销战术到实施计划的一整套“营销整体解决方案”。整合营销事业部设立两个主要部门:整合营销部和品牌管理部,其主要使命是为客户提供营销解决方案和品牌管理解决方案。
整合营销事业部的工作准绳是以消费者为导向为客户建立营销体系,并通过系统营销资源整合,以及“线上”及“线下”各种营销战术的组合运用,帮助客户快速提升品牌知名度,提高销售业绩,建立竞争优势,真正实现品牌价值与消费者关系过程的全面推进。金洋营销策划作为一家致力于现代经营理念与中国人文环境及企业现状相结合的专业化顾问机构,集整合营销策划、公共关系策划、品牌管理、战略咨询、市场调研、会展服务于一体的个性化服务机构;商海中的锤炼,造就了金洋广阔的胸襟和气度。全新的金洋营销咨询系统模型,为客户在四维坐标系中寻找CRM位置。
核心竞争力
■中国本土具有影响力策划机构”■中国本土营销顾问公司■在中国不同区域设有分支研究机构,具备完整的执行网络■ 1位业务总监,3位项目经理,5位项目助理的专业团队■专长领域包括:电信运营、IT、食品、药品及保健品、快速消费品、建筑与房地产等■专业特长:营销战略、营销模式、品牌规划、整合营销传播、媒体传播、公关活动、会议与展览等■特色服务:新产品入市策略,老产品再提升策略,差异化营销策略,突破广告无为策略,营销诊断和“红海”突围战略■拥有多项自主开发的营销模型及专项咨询产品,提供“营销整体解决方案”■中国策划研究院及行业专家资源支持■与180个行业协会保持良好合作关系,拥有强大的社会资源优势
文化素养
使命·远景·战略·服务原则·核心思想


■使命:把营销做到极致!
■远景:铸就中国营销咨询行业的内地一流品牌。
■战略:战略伙伴,创造价值。
■服务原则:用市场的眼光策划,用营销的理念设计
■核心思想:智慧创造价值...
业务领域
整合营销策划是金洋咨询最具竞争力的业务领域,拥有多个行业近百个成功营销策划案例,深谙各行业内的游戏规则,熟知企业不同发展阶段的营销问题与对策,一贯本着以企业市场外部环境分析为依据,企业内部条件分析基础,为企业提供量体裁衣的“整体营销解决方案”,助企业先胜而后战。
我们能够根据客户需求提供“定制式”的“整体营销解决方案”,营销方案中涵盖的内容包括:营销调查、营销模式设计、目标市场定位、产品定位、价格定位、品牌规划、渠道设计、招商方案、公关传播策划、广告策划、营销组织管理、执行管控等。
业务流程
营销模型
金洋咨询营销咨询系统模型( 版)
金洋咨询经过4年市场营销的磨砺,以众多品牌操作的经验为基础,在公司学院专家的指导下,通过近百个案例的分析和潜心研究,于2006年推出金洋咨询自主的营销主张,简称TMS无缝营销解决方案。
金洋咨询推出的TMS系统旨在对产品营销规划以及营销诊断提供理论工具,为企业进行营销战略调整和系统的整合营销工作提供基础。根据营销策划原理,我们将营销要素划分为 13 个一级模块( 13 Modules ) 、 40 个二级模块( 40 Parts ) 和 156 个三级模块( 156 Points ) ,这些模块的组合统称为营销要素的