班组建设及绩效管理.ppt.ppt

一、班组成员结构及分配
戊班
班长:李丽丽
组长:蒋波
化产组
带班:杨洋
苯加氢组
带班:曹爱强
焦油组
带班:张敏
组员:许艳、马洋、宋成斌、马俊超、赵洋
甲醇组
带班:唐晓娟
培训组
带班:张启成
考勤员:马洋
安全员:周云
培训员:张启成
管理员:张亮亮
组员:朱陈、刘健帮、王巍
组员:董振、董海波、张永霞
组员:周云、张亮亮、葛佳、邱乐、李宝琴
组员:张娜、樊芳芳、唐家丽、张建龙、朱丽君、李柯斌
岗位明细及交接班巡检内容见表格
三、岗位职责
班长的职责:
1、合理安排本班组的工作,确保当班期间工作有序,保质保量完成当班的工作任务。
2、带领本班组人员做好团队建设,制定工作目标、人员培养计划及安排实施与组织验收考评。
3、负责本班月度绩效考评工作,并参与科室的绩效制度修订,负责建立本班的绩效制度,并组织实施,进行绩效面谈,每月至少一次,一次至少五个人。
4、负责岗前宣誓。组织交接班会。
5、全面负责当班的安全管理工作,确保人员在工作中严格执行安全操作规程。
6、审核当班甲醇、化产、苯加氢、焦油的电子日报表,确认无误后发送至稽核室及各生产调度。
7、监督、检查本班组负责的仪器的校正,维护情况,发现问题及时处理和上报。
8、做好班组内部的日常巡检,确保检查质量、检查频次,并即使处理检查过程中发现的问题及异常。
9、负责本班组的考勤,客观真实的上报考勤,管理班组劳动纪律。
10、参与科室操规的起草、编制,化验方法的改进,推进实验室17025的实施。
11、及时向班组人员传达学习有关集团、部门的下发的制度、文件。
12、和各厂调度对接沟通、协调,并处理当班异常事件。
13、完成科室安排得其它临时工作。
14、每月对班组绩效排名后五名员工进行面谈
组长的职责:
1、协助班长做好本班管理工作,服从班长的管理。
2、熟练掌握化验室各项分析操作规程,业务能力过硬。
3、审核当班的所有化验纸质版报表,确保数据的准确性和及时性。
4、及时发现异常数据,并安排复查,确保无误后方可报出。
5、负责本班的盲样抽检及考核,并依据结果拿出考评意见。
6、负责每天的班前培训和学录进行检查和考核。
7、负责班组新上岗人员的上岗培训,监督、跟踪新人的学习情况,做好转正验收实操考评。
8、负责当班期间气源的更换,确保仪器正常运行。
9、负责做好本班的仪器自校和维护工作,填好仪器的校正记录,解决自检过程中出现的异常情况。
10、参与科室操规的起草、编制,化验方法的改进,推进实验室17025的施实。
11、负责本班组工作现场、采样现场、仪器设备及人员的安全管理。
12、协助班长做好本班的其它管理工作。
带班的职责:
1、服从班组长的管理。
2、必须熟练掌握化验室各分析项目的操作规程。
3、负责对本组工作安排及分配,保质保量完成当班任务。
4、审核并及时送出本组的报告单及日报表的数据。