某老兄Peter几年前就逢人便说自己公司的不是,抱怨内容从人到事没有不被他数落的,若干次义愤填膺地说,忍不了了,这次一定要离开公司了。可每当听到这样的话,周围的人总是选择无语,因为他说了很多遍却没有一次兑现,直到他那一批来的员工都走了,比他晚进公司的也都开始走了,他还留在公司。看来大家都生活在传说中的“差公司”。
公司确实有不尽如人意的地方,那么这些所谓的“差公司”是否真正不值得留驻?《易经》中一卦谓之“观”,讲的是圣人仰观俯察,体悟天之道,那么我们在所谓“差公司”中,该怎么“观”留下与离开的情势判断呢?
《易经》里“观”之道有四个角度,这四个角度又分为两宜两忌。
两忌
一忌“童观”
蒙童之见,轻率判断Peter的一个前同事曾经一度非常哀怨,他刚进公司不久,还朝气蓬勃,Peter作为老员工,帮他一些忙,但却一直在他身边不断抱怨公司里的人际关系多么复杂:某部门经理想把他的亲戚安插进公司,很可能还在公司内引起纷争,公司现在又很不景气,曾经还拖欠过工资。这位年轻的同事从Peter的抱怨中做出了判断,毅然辞职。
但一年之后,却发现因为很多同事选择离开公司,Peter竟然升任了那个部门经理,这让他郁闷不已,那时抉择确实过于幼稚,像不懂事的孩子一样,听别人怎么说就怎么判断,不去了解公司真实状况,缺乏自我的客观立场,轻则容易形成对工作不负责的情绪,重则轻率辞职,为职业生涯造成被动局面。
二忌“窥观”
管中窥豹,以偏看全从缝隙里片面地看问题,缺乏全局观,只看到企业短时间、局部的问题。
大卫曾经在一家即将准备上市的公司做公关总监,个人职业生涯一度大好,但是公司上市前,投资方空降了CEO和另一个高管,把公司狠狠地折腾了一番,老上司被迫离职,员工们怨声载道,大卫自认为与新上司相处很难,公司在这样的变局中也没有前途,于是选择离职。
多年之后大卫回首往事,那时离开的公司已经上市,并成为了行业龙头,他觉得自己当时还是太浮躁,对情势的判断太片面。
两宜
一宜“观我生”
由内观外,进退得据“我生”指的是从个人的职业生涯的规划出发,看“差公司”能否给自己整体的职业生涯带来机会与加分。从自己的角度出发,如果个人能力上擅长人际交往,那么在办公室政治差的公司不是没有两面逢源的机会;员工福利和财务状况都很差,但如果提供给自己更多学习、历练的机会,积累资源大展身手,为职业生涯上画一笔亮点,那么薪酬就不是去留的判断重点。
小林刚进一家公司,就面临大裁员,公司各方面混乱、人心浮动,整体公司内部运营状况都很差,但小林踏踏实实做好本职工作,
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