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安全生产管理
俗话说:安全是天,生死攸关。安全是关系到企业兴衰,关系到广大职工生命和财产安全的头等大事。对于我们集装箱码头企业,安全就是生命,安全就是效益,唯有安全生产这个环节不能出差错。随着社会的不断发展,发生事故的诱因也在不断增多,传统的安全管理模式已难以适应当前安全管理工作的需要,如何将事后管理为事前管理,变被动管理为主动管理,使职工切实认识到“一切安全事故都是可以避免的”、“违章就是事故”。应重点做好以下几个方面:
一、要大力开展安全教育、加强宣传力度,强化全员安全意识
公司应发挥各类宣传载体的作用,引导职工掌握安全知识。利用公司宣传栏、内部网络和召开经验座谈会、举办培训学习班、开展安全知识竞赛等活动,推广先进的安全管理方法,提高职工的安全生产意识。教育全体员工关爱企业,忠诚企业、与企业同舟共济,用以往血的教训来提醒职工对由于不重视安全而付出的沉重代价。如果发生安全事故,不仅对企业造成损失,更重要的事会给事故家庭带来无法弥补的创伤。是职工从心里了解企业安全生产与家庭的关系,感受到只有企业安全生产无事故,才能保障家庭幸福,在公司内部形成“人人讲安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛围。
二、要切实搞好班组安全活动
班组是企业的基层,是生产活动第一线的排头兵。班组安全活动开展的好与坏,将直接影响公司安全工作质量的全局。班组安全活动,既是安全工作的基础所在,也是难点所在,要做好班组安全建设,必须搞好班组团结,密切联系班组实际,系统学习安全法规和公司的安全规章制度。班组
作业盲区往往是事故频发点,如果不熟悉作业环境、违章指挥、违章作业,就有可能发生事故。一旦发生事故,直接受到伤害的就是班组成员,所以班组成员和班组安全员一定要时刻绷紧安全这根弦,从自身做起,杜绝施工中出现“三违”现象,对作业中发现的安全隐患即使消缺,班后做好安全工作总结,绝不能走形式,装样子。
三、安全生产重在养成,要养成自觉遵守制度、规程的自觉性
安全生产方面的规章制度说起来也不少,有防人身事故方面的,有防设备方面的,有防交通方面的,还有防火防滑防触电方面的。还有好多方面真可谓门类齐全,覆盖面宽广。但是在实际工作中要求遵守起来,确实很难,多少人嫌麻烦怕啰唆,多少人不愿意遵守,认为是多此一举,把单位领导的要求和安全监督人员的检查,看成是对自己过不去,看成是挑毛病,找茬子,没有把遵守规章制度看成是自己工作的一部分,没有从内心深处认识到安全生产的重要性。不论发生什么性质的事故,只要仔细分析,就会发现是不执行安全规程由于违章造成的。譬如误操作事故,就是不按操作规程执行造成的,或者是不按调度命令执行造成的,或者是不按行业规程执行造成的。总之,是违反安全规程造成的。再譬如经常遇到的不遵守规程的情况,进入施工现场不戴安全帽、高空作业不系安全带、操作过程中不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋等现象。这些措施,安全规程中有着明确的规定,但就是有人不遵守,拿生命当儿戏,血的教训没能唤醒遵守安全生产法规的自觉性。不遵守规章制度发生的各种不安全现象还在我们的生活中重演,应该引起我们的足够重视,把遵守安全规程作为我们的自觉行动,杜绝各类事故的发生。
 安全是我们集装箱航运企业永恒的主题,永远都不会改变,因为我们面对的是高流量、重质量作业,也算是一个危险性比较大的行业。在我们的工作过程中,安全风险时常存在