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安全月活动征文.doc安全月活动征文“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产管理的方针, 安全管理是企业管理中的一项重要内容。而建筑施工安全管理, 又是其中最重要的内容之一, 建筑施工安全贯穿于施工现场生产和生活的全过程, 包括所有时间、所有作业、所有人员, 因此, 施工现场的安全管理是全方位、全体人员的管理。“安全第一”是安全生产方针的基础,要求人们在生产劳动、社会实践中必须牢固树立“安全第一”的思想, 始终把安全放在首位, 自觉把贯彻安全生产方针当做应尽的职责和神圣的义务; “预防为主”是安全生产方针的核心和具体体现,是实施安全生产的根本途径, 将工作立足点纳入“预防为主”的轨道,防患于未然,把可能导致事故发生的所有机理或因素, 消除在事故发生之前。当前建筑施工安全生产管理, 已经取得很大的进展, 并在不断地完善当中, 但确实还存在一些问题, 主要有以下几点: 1. 企业领导对安全生产认识不足, 重生产、轻安全, 安全意识淡薄, 只下达生产指标, 不提供安全保障; 2. 有些企业片面追求经济利益,拼命蛮干,安全规章制度不健全,管理不规范,主观随意性大; 3. 在经营承包中,层层转包的现象比较普遍,甚至签订非法合同, 安全责任不明确; 4. 专职安全员的权力难以行使到位。专职安全员一般也只是挂挂名, 平时根本不到现场, 只有在基础、主体验收和上级检查时才临时出现在工地。工地现场的施工员既是质检员, 又是安全员, 一人身兼数职, 导致各项安全生产制度无法落实,只是“写在纸上,挂在墙上”; 5. 施工现场投入的机械设备品种、质量参差不齐。工地的机械设备管线不同于机动车辆,有报废期限,只要设备还能运转, 项目部就会把它一直使用下去。部分设备管线在使用一段时间以后, 既使安全保险装置还在, 但因锈蚀、磨损及老化后也已处于“安全一不安全”的临界状态。以上种种问题给安全生产带来极大隐患, 要解决以上这些问题,还要从根本着手,坚持以下几点原则: 一、“管生产必须管安全”的原则安全为了生产, 生产必须安全。在生产工作中必须做到“五同时”, 要在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。二、“保人身、保设备”的原则在处理安全与改革和发展, 安全与经济效益, 安全与质量、进度的关系时,安全先行,质量第一。三、“四不放过”的原则发生事故后, 应立即组织调查分析。调查分析事故必须实事求是, 尊重科学, 严肃认真。切实做到事故原因未查清不放过, 事故隐患不整改不放过,职工和事故责任人受不到教育不放过,事故责任者不处理不放过。四、“全过程管理”的原则从规划、设计、安装、调试到生产运行等各个环节, 都必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,落实安全质量责任制, 全面加强安全质量