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海门市滨海新区蛎蚜山国家海洋公园旅游经营思路
2013年元月
彭友永
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概述:
十二五期间,新一轮规划浪潮席卷而来,全国各地的旅游规划相应出台,不少地区在区域规划中,也将旅游业放在了较为重要的位置。面临不断变化的市场需求、越来越重要的产业定位、迫切的产业转型升级,旅游规划该怎样发挥其生产力的作用?各地如何规划,才能实现把旅游业培育成战略性支柱产业的宏伟目标?旅游规划怎样为旅游业升级、民生改善和区域经济带来助力?
旅游产业已经进入泛旅游产业新时代。在此背景下,旅游规划设计需要拥有走在时代前列的理念、科学实证的精神、敏锐的市场意识和专业的技术工具,从“落地运营”的角度,突破传统的思维定式,创新探索业界新的规范与技术,走向“创意经典·落地运营”的产业整合规划时代。
现行的《旅游规划通则》是在以观光为主的传统旅游产业的架构下构建的,局限性非常大。如今的旅游业已走向了休闲度假升级时代,这就需要旅游规划通过多方整合及突破,充分实现上述特征。
十八大又一次强调了"城镇化",旅游导向的新型城镇化,正在成为中国区域开发的创新源泉。旅游必须纳入到城市规划范围之内。忽略旅游与城市规划、城乡一体化的关联,是现有规划存在的主要问题之一。
按照现有规划通则编制的旅游规划,原则性的套话、空话一大篇,往往不能对产业、产品、运营和管理作出具体的指导,还被一些人戏称为"鬼话",只能在墙上挂挂。这似乎已经成为了旅游规划难以逾越的通病。
而我们的规划及营销导向有以下几点。
先策划后规划的工作流程便于项目的落地执行。我们所做的策划,是由产品策划、业态策划和运营策划共同构成的。
;,构建产业集成模式,实现产业集聚效应,带动区域综合发展。
、城乡统筹、生态文明、资源节约型与环境友好型社会基础上,通过规划城市、旅游小镇、旅游综合体等多种形式,实现旅游规划与城市化的"无缝对接"
;编制3-5年运营计划。
主导思想
针对滨海新区蛎蚜山国家海洋公园旅游策划和运营注重以下几点
“四个突破”
(一)产品突破——先策划后规划,旅游策划全面兴起
吸引核的打造是旅游的核心,但现有的旅游规划根本不可能按照项目运作的要求进行深度挖掘、创意与整合,无法构建出旅游的吸引核。这些规划达不到的地方,就需要策划来解决!
于是,要明确先策划后规划,通过策划设计出最有价值的游憩模式、商业模式、营销模式和运营模式,形成旅游产品和旅游吸引力,再将吸引力延伸到整个旅游产业的多元系统构架,最后体现到规划上。自此以后,旅游策划全面兴起,如今先策划后规划的思路已得到业界的广泛认可。
(二)产业突破——提出泛旅游产业整合、产业聚集、产业集成三大概念
1、突破单一旅游产业,形成泛旅游产业,整合泛旅游产业是指超出观光、休闲、度假等传统旅游的更加泛化的旅游产业,是为人们提供具备趣味性、艺术性、知识性、刺激性等特性的一系列产业的总称,其内容包括会展、博彩、体育、教育、文化、康疗、养老、娱乐、房地产等。
2、突破旅游产业链式结构,构建产业集成立体模式(吃、住、行、游、购、娱)超越捆绑式。