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功效系数法在企业绩效评价中的运用
功效系数法是一种常见的定量评价方法。它的运作具有综合性、多档次性和方便性的很多功能,与其他绩效评价量化方法相比,具有很大的优越性。
1 企业绩效评价量化方法概述
企业绩效评价(也称资本金绩效评价)是指运用数理统计和运筹学原理,采用特定的指标体系,对照统一的标准,遵循一定的程序,通过定量定性分析,对企业经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判。
企业为了加强资本所有权控制和公司内部控制,进而提出了企业绩效评价制度。在企业绩效评价体系中,存在着很多的评价方法,这里笔者只介绍定量的评价方法。
企业绩效评价的量化方法
目前,存在的定量分析方法也很多,以下简单介绍3种:
主成分分析法。主成分分析法是由霍特林于1933年首先提出的。主成分分析是利用降维的思想,把多指标转化为少数几个综合指标的多元统计分析方法。
为了全面、系统地评价企业业绩,我们可能会选取众多指标,这些指标在多元统计分析中也称为变量。因为每个变量都在不同程度上反映了所研究问题的某些信息,并且指标之间彼此有一定的相关性,因此所得到的统计数据反映的信息在一定程度上存在重叠。但是在众多的影响因素中,必然存在着起支配作用的共同因素。根据这一点,通过对原始变量相关矩阵内部结构关系的研究找出影响评价客体的几个综合指标,使综合指标为原来变量的线性组合, 这几个综合指标就成为了主成分。主成分分析法通过指标的选取、样本的收集、指标标准化处理、相关矩阵系数的计算来确定特征值和贡献率,最后求得评价客体的综合得分和排名。主成分分析法使得我们在研究业绩评价问题时容易抓住主要矛盾。
因子分析法。因子分析法起源于20世纪初皮尔森和斯皮尔曼等人关于智力测验的统计分析。因子分析的基本思想是根据相关性大小把变量分组,使同组内的变量之间相关性较高,不同组的变量相关性较低。每组变量代表一个基本结构,这个基本结构称为公共因子。对于所研究的问题,可试图用最少个数的不可测得所谓公共因子的线性函数与特殊因子之和来描述原来观测的每一分量。因子分析法通过指标选取、因子分析过程可以对评价客体的经济效益状况进行综合评价,计算出综合得分和名次。通过因子分析法可以知道影响事物变化的主要因素在哪里,而且可以了解到该企业在行业中的地位及薄弱环节,为企业决策提供重要依据。
功效系数法。功效系数法是指根据多目标规划的原理,把所要评价的各项指标分别对照各自的标准,并根据各项指标的权数,通过功效函数转化为可以度量的评价分数,再对各项指标的单项评价分数进行加总,求得综合评价分数。功效系数法是一种常见的定量评价方法。
企业绩效评价定量方法比较
主成分分析法可以计算出各项指标的相关系数,了解各项指标其中的相关程度, 使得我们在研究业绩评价问题时容易抓住主要矛盾。但是这种方法计算复杂,工作量大。
因子分析法可以对评价因素进行分类处理,具有客观性。同样,计算量也是相当大的。
功效系数法进行企业绩效评价计分有以下优越性:①功效系数法建立在多目标规划原理的基础上,能够根据评价对象的复杂性,从不同侧面对评价对象进行计算评分,正好满足了企业绩效评价体系多指标综合评价企业绩效的要求。②功效系数法为减少单一标准评价而造成的