金点子活动方案.doc

金点子活动方案
金点子活动方案

篇一:工会金点子活动方案泸西县疾控中心工会关于开展“我为疾控做贡
献”金点子合理化建议活动的通知
中心工会会员:
为了贯彻落实县总工会《关于开展“我为节能减排做贡献”实施职工节能减排“金点子”工程的通知》文件精神,充分发挥中心职工民主管理的积极性,增强主人翁责任感和参与意识,广开言路,群策群力,促进疾控进一步发展,经中心工会研究决定,在中心开展“我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动。现将有关事项通知如下:
一、活动目的
充分调动和发挥职工群众的潜在智慧和创造力,为推动疾控和谐发展、技术进步献计献策。推动全面建设小康社会做出努力。
二、时间安排
“我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动是今后中心工会服务单位的一项长期工作,要常抓不懈。
今年的时间安排为:
2016年10月为发动组织阶段。
2016年11月1—10日为收集整理阶段。
2016年11月11—20为发布实施阶段。
2016年11月21日—30日为总结评审阶段。
三、活动内容
“我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动,主要立足于疾控和谐发展,由职工围绕队伍建设、内部管理、工作质量、技术创新、文化氛围、安全、窗口服务等方面提出有价值、可实施的合理化建议和技术改进项目。
活动的重点是:发动组织职工立足本职岗位开动脑筋,为单
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位发展出主意、想办法,以小建议、小革新、小发明、小创造等活动为载体,充分激发职工的智慧性、创造性,增强他们爱岗敬业、勇于奉献的精神,营造奋发向上的单位文化,增强疾控凝聚力,从而推动疾控中心和谐发展。
四、活动组织及要求
积极发挥工会组织的作用,组织引导广大员工涌跃参与到“我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动中。要以合理化建议活动为突破口,掀起活动高潮。
活动由中心工会具体组织实施。工会应深入科室,具体指导、组织发动、收集、整理、分类、建档、发布、实施、跟踪等工作,并借鉴其他单位的好经验、好做法,组织相互学习、观摩、经验交流等活动。
为了保证合理化建议的质量,应做到一事一议,即:建议者以科室为单位集中讨论,并书写整理好建议书,提交到工会。
所提建议应主题明确,切合实际,可行性强,有解决问题的方法和措施。
五、评审及奖励
“我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动的评审、反馈、评定及奖励, 中心将把职工的合理化建议归类、评审,并根据实际情况给予答复和处理;对积极认真提出合理化建议的,中心将依据建议质量和采纳情况评选出金点子和优秀科室。
泸西县疾病预防控制中心工会
二〇〇九年十月十日
— 2 —篇二:金点子方案金点子活动方案
一、活动目的:
秉承公司“创新”的企业文化,为鼓励员工用发现的眼光寻找创造非凡的契机,激发员工爱岗敬业的工作热情,公司特制定员“金点子”创意奖活动,凡涉及公司管理、工作流程、成本控制、人力资源等方
面的改革举措、创新手段、改进方案等均可视为“金点子”合理化建议,特别是公司新品开发方面,利用技术、流程、材料、管理等方面的创新及改进,公司品牌或管理效能的提升,使之成为一种长期可持续发展的公司文化。二、活动时间:
2016年7月1日起
三、活动内容:
向公司全体员工征集好点子、好建议、好办法、好措施,可用于新产品开发、销售、工作流程、公司管理、制度等与公司运营相关的任何合理化建议。
四、征集要求
一事一议、一事一策,有独立见解和原创建议。
五、活动渠道
1、金点子邮箱:******@qq.
2、金点子信箱,设置在打卡机旁边的意见箱,投递时须署名。
六、实施流程:
1、活动启动
2016年7月1日,通过意见箱、电子邮箱启动“金点子”活动。
2、宣传及点子收集
向公司全体员工征集好点子、好建议、好办法、好措施,对收集到的第一个有效的点子进行分享,同时进行每月点子分享。
七、点子评审
1、评审团由总经办与各部门主管组成,每月20日人事部将对以上两个渠道所征集到的“金点子”及建议进行收集汇总,筛选出有实操性,可行性建议作为入围作品。
2、评审结束后,以邮件及通知形式分享评审结果,并对每位参与者给予反馈及奖励。
3、评审标准:所有点子将按照分类递交对应专业评审会评审,并按照以下标准进行评审,未通过评审的点子反馈给其本人。
1)创新性。从具体实施、人力管理、点子本身等方面看是否创新;
2)可行性。从公司内外部管理、能力条件、资金和人力等资源,是否具有可执行性;
3)公司效益:考虑人力、资本的投入与其产生的可预见的社会价值之间的比例。每个项目产生的社会价值,包括对现实问题的解决和同时起到的宣传、带动等作用;
八、评审办法
1、打分制。由评审会按照以上五个评审标准进行评分,每个标准满分为10分,每个点