11采区更换皮带安全技术措施.doc

山西西山晋兴能源有限责任公司
11采区带式输送机制作胶带接头安全技术措施
时间:二〇一五年八月十日
------------西山矿建斜沟管理公司第三项目部------------
山西西山晋兴能源有限责任公司
11采区带式输送机制作胶带接头安全技术措施
施工单位:
项目经理:
生产副经理:
技术副经理:
安全副经理:
技术员:
编制人:
时间: 二○一五年八月十日
------------西山矿建斜沟管理公司第三项目部------------
山西西山晋兴能源有限责任公司
11采区带式输送机制作胶带接头安全技术措施
会审栏
审批人员: (签字) (日期)
矿长:
总工程师:
机电矿长:
运输副总:
机电副总:
安监处:
矿调度:
生产科:
机电科:
矿建公司:
矿建第三项目部:
11采区带式输送机更换胶带安全技术措施
我单位负责的11采区带式输送机在运行过程中因大石块及煤块冲击,导致18#接头胶带中的钢丝绳断裂40根,因此必须对18#接头重新制作接头。为保证施工安全,顺利完成,特制定本措施:
一、工程概况
11采区强力胶带本次施工需要换胶带3卷,分三个阶段完成,第一阶段更换6#-8#接头间的胶带210m,敷设新胶带250m,第二阶段更换21#-22#接头间的胶带100-150m,敷设新胶带200m,其中多余胶带存入储带仓;第三阶段更换15#-16#接头间的胶带180m,敷设新胶带200m;拆截旧胶带共550m,敷设新胶带共计650m;重新制作硫化25#、28#接头,共需硫化接头8个。
施工时间
18#接头重新制作的时间为年月日至年月日18:00 。
(以矿方下达任务时间为准,共需耗时天;以上施工时间中如与实际不符顺延)。
三、项目组织
1、项目名称:重新制作11采区输送机胶带18#接头
施工地点:11采区下运皮带巷
人员组织:
1)施工组织
总指挥: 裴永辉
副总指挥: 刘少杰李喜元
现场总指挥: 李长青
现场副总指挥:李合亭宋韬飞李有仁冯平生
施工小组组长:王喜维朱勇王立刚郑向峰
技术员: 张鸮飞张永平
安全员: 冉建军
电工: 郑向峰段合亭
材料供应: 冯永志
劳动力组织:
钳工:6人焊工:6人安装工:20人
电工:2人杂工:10人
职责及分工
①总指挥全权负责施工方案的制定,人员安排,指导及监督现场每道工序的实施和对存在的隐患进行排查,全方位掌握施工进度;同时下发各项重要指令。
②副总指挥辅助完成施工方案的制定,指导现场每道工序的实施,对排查出的隐患进行落实、验收。
③现场总指挥辅助完成施工方案的制定,对现场出现隐患和突发事故及时作出整改措施并妥善处理,做好与胶带硫化厂家的协调工作,同时向总指挥和副总指挥汇报进度。
④现场副总指挥(冯平生)负责王喜维组、王立刚组和朱勇组的工作实施。
⑤现场副总指挥(李合亭)根据《井下电气设备防爆标准》对电气设备的接线工艺进行检查和验收。
⑥现场副总指挥(宋韬飞)负责材料、车辆运输等工作。
⑦现场副总指挥(李有仁)组织排查现场存在的安全隐患和“三违”现象的监督、监察。
⑧施工小组分工:
王立刚组负责安装、拆卸(恢复)、硫化平台搭设、设备运输以及井下氧电焊作业施工等工作。
朱勇组负责皮带卡的安装工作
郑向峰组负责硫化机、绞车和照明灯具的配电工作。
第三项目部负责整个项目的施工进度和施工质量,对整个项目进行统筹和安排。科达厂家负责胶带接口硫化工作,并对硫化质量负责。本次施工分“三八制”小班,每班由2名管理人员到现场跟班。
四、施工前准备工作
1、需要拆除、挪移的设备:
① 11采区加压泵巷与皮带巷交叉口处的井下无线通讯装置和行人过桥拆除。
② 11采区加压泵的配电设备向巷道下帮(行人侧)挪500mm,被挪动设备有:照明综保、30开关、馈电开关、变频器和变频调速箱(由机电二队组织停电,第三项目部负责挪以上设备)。
③皮带停机后拆除新皮带堆放点(11采区3#联络巷加压泵处)的上托辊架,共拆除10架,方便新胶带铺设于旧胶带上方。
④拆除18102皮带巷机头40T刮板转载机,方便回收旧胶带。
3、需要加工辅助设施:
①加工6组皮带卡,皮带卡用200*10*200*10H型钢制作详见附图一皮带卡示意图。截断带时,防止皮带由于受张紧力而下窜。
6、硫化工序的准备
①提前准备好两套硫化设备和挡铁两套(一用一备),挡铁规格(mm):厚*宽*长=23*100*5000;硫化设备在地面检验、调试完毕后将其中一套运送皮带巷127m,并在此处搭设硫化平台,同时安排专职电工对硫化设备进行配电、调试等工作。
②搭设硫化