供应商合作伙伴关系.doc

供应商合作伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系,它是指在相互信任的基础上,供需双方为了实现共同的目标而采取的共担风险、共享利益的长期合作关系。供应商合作伙伴关系
1)发展长期的、信赖的合作关系。
2)这种关系由明确或口头的合约确定,双方共同确认并且在各个层次都有相应的沟通。
3)双方有着共同的目标,并且为着共同的目标有挑战性的改进计划。
4)双方相互信任、共担风险,共享信息。
5)共同开发,创造。
6)以严格的尺度来衡量合作表现,不断提高。
供应商合作伙伴关系-意义
1)可以缩短供应商的供应周期,提高供应灵活性;
2)可以降低企业的原材料、零部件的库存水平,降低管理费用、加快资金周转;
3)提高原材料、零部件的质量;
4)可以加强与供应商沟通,改善定单的处理过程,提高材料需求的准确度;
5)可以共享供应商的技术与革新成果,加快产品开发速度,缩短产品开发周期;
6)可以与供应商共享管理经验,推动企业整体管理水平的提高。
供应链合作伙伴关系(supplychainpartnership,SCP)一般是指:在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系,以保证实现某个特定的目标或效益。建立供应链合作伙伴关系的目的,在于通过提高信息共享水平,减少整个供应链产品的库存总量、降低成本和提高整个供应链的运作绩效。
1供应链合作伙伴关系的六大发展趋势
、把合作关系推动到了一个新的水平。2、外包成为了一个成熟的概念3、真正的合作关系逐渐地在形成4、没有保障的合作5、寻找真正的全球供应商的活动还在继续6、高级质量的客户服务是成功商业计划的重要部分
制造商与供应商的合作关系应着眼于以下几个方面:
1)让供应商了解企业的生产程序和生产能力,使供应商能够清楚地知道企业需要产品或原材料的期限、质量和数量;
2)向供应商提供自己的经营计划、经营策略及其相应的措施,使供应商明确企业的希望,以使自己能随时达到企业要求的目标;
企业与供应商要明确双方的责任,并各自向对方负责,使双方明确共同的利益所在,并为此而团结一致,以达到双赢的目的。
通过建立供应商与制造商之间的战略合作关系,可以达到以下目标。