委外加工管理办法-MSZDCG02.xls

重庆宗申宏立座垫制造有限公司管理标准

Q/ZS-MSZDCG02

委外加工管理办法

版本号:

编制: 赵荣义

审核: 叶凯

标准化: 叶凯

审定: 谭卫锋

批准: 张南





共享:重庆宗申宏立座垫制造有限公司全体员工

2011年12月15日发布 2011年12月15日实施

重庆宗申宏立座垫制造有限公司发布

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制定科学顺畅、权责明确的外协生产管理流程,提高工作效率并满足客户与销售的需求。
评估和选择合适的协力厂商,确保协力厂商的质量符合我司要求。
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适用于公司委外加工产品的过程管控。
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协力厂商:指本公司委托外加工(半成品/零件)之承制厂商。
托外加工:指公司委托协力厂商为本公司加工半成品、零件的加工行为。
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采购部:协力厂商归口管理部门,负责协力厂商的寻找、评估、协调、联络等事宜。
品保部:负责对协力厂商品质系统审查,样品的确认。
生产部:负责协力厂商样品的试产,组装。
技术部:负责样品标准的制订并提交给采购发行给协力厂商。
物管部:负责委外加工物资材料的收发及产品的入库、发放、盘点,并按物资防护规范对库房物资
存储保管和质量控制,负责加工物资日常业务发料及产品入库的台账登记工作。
财务部:负责对委外加工物资的日常监督、挂账工作,月底会同物流计划部到委外加工单位进行盘点,负
责根据技术部的损耗核定标准核定损耗。对超额损耗部份从其当月挂账货款中扣除。
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作业流程图












输入物料入库作业相关过程和要素输出责任部门/人
采购订单采购部

协力厂商调查表相关单位


合格协力厂商名录采购部


物料移转单相关单位
领料单
协力厂商


零部件检验报告品保部
技术部

委外订单采购部
计划课

协力厂商定期评审品保部
记录采购部
技术部

录入ERP系统物管部



执行方法
协力厂商寻找
由采购部通过相关途径(网上查找、电话黄页、同行推进等)寻找符合我司产品生产
能力的协力厂商。
协力厂商可为客户指定的厂商,符合相关要求的厂商。
协力厂商评价
协力厂商寻找后,采购部应组织技术、质量等部门对协力厂商进行实地评审,并记录
评审结果。
经评审合格的协力厂商由采购部纳入合格协力厂商名录。
委外物资、物料转移
当该协力厂商评价合格后,采购应组织技术、质量、物管等部门按委外加工单所要求
的进行相关物资、物料的移转,移转时应填写《委外物资移转单》。双方应在发(领)
料当日按签字后的领料单认真编制流水账,月末,双方核对领料汇总表。
委外移转物资包括:图纸资料、样品样板、检验标准、包装要求、运输要