某煤矿副斜井绞车安装工程施工组织设计.doc

某煤矿副斜井绞车安装工程施工组织设计
目录
第一章、编制依据及执行规范 1
第一节、编制依据 1
第二节、执行标准及规范总汇 1
第二章、工程概况 2
第三章、施工总体部署 2
第一节、组织机构和管理职责 2
第二节、项目管理目标 5
第三节、施工策划 5
第四章、施工准备 6
第一节、技术准备 6
第二节、施工用水、用电准备 6
第三节、劳动力及物质的准备 7
第五章、施工方法及质量要求 7
第六章、施工技术措施 28
第一节、工期保证措施 28
第二节、赶工计划 28
第三节、质量保证措施 29
第四节、安全保证措施 30
第五节、质量、环境和职业健康安全一体化管理体系 32
第七章、工程技术档案管理 37
第八章、服务 38
第一节、工程回访 38
第二节、工程保修期限及范围 38
第九章、经济技术分析 38
第一节材料节约措施 38
第二节经济核算措施 39
第三节技术节约降本措施 39
附表一施工进度计划表 ………………………………………………………40
附表二主要机械设备表…………………………………………………………43
附表三劳动力计划………………………………………………………………44
附表四现场组织机构图…………………………………………………………45
附表五质量管理网络图…………………………………………………………46
附表六环境和职业健康安全管理网络…………………………………………47
第一章、编制依据及执行规范
第一节、编制依据
本施工组织设计是根据工程招标文件、工程设计图纸、建筑施工组织设计规范、施工验收规范及规程,本公司IS09001-2000质量管理体系文件、泰安市有关部门的规定等进行的编制。
第二节、执行标准及规范总汇
1、《某煤矿副斜井绞车安装工程招标文件》
2、《煤矿安装工程质量检验评定标准》 MT5010-95
3、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 46-2005
4、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99
5、《建筑施工组织设计规范》 GB/T50502-2009
6、《机械设备安装工程施工及验收规范》 TJ231-78
7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88
8、《煤矿安全规程-2001》
9、《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006
10、《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92
第二章、工程概况
本工程为某煤矿副斜井绞车安装,每个矿各安装一部单绳缠绕式提升机,共四部。其型号、技术参数均相同,其主要设备有:
㈠、机械设备安装:
JTP—×、主轴装置、减速机、液压站、盘形闸、电动机及辅助设施。
㈡、电控设备安装:
电控部分主要包括:低压电源柜1台、变频调速柜1台、制动电阻柜2台、电抗器柜1台、全数字网络化主控台1套、编码器4套、闸瓦磨损保护开关16套、弹簧疲劳保护开关16套、信号系统1套及信号系统和机柜间控制电缆等。
工期要求:2010年6月1日-2010年8月15日为设备安装、调试时间,2010年8月15日-2010年8月20日为联合试运转验收交接时间。
第三章、施工总体部署
第一节、组织机构和管理职责
一、组织机构
为了加强对该工程的领导和管理,确保实现施工目标,建立岗位责任制,确保公司对工程的有效监控。选择有丰富施工经验和具有较强组织能力、较高技术水平的项目经理、技术负责人,并配备强有力的项目班子组建项目部,按项目法组织施工,负责施工全过程中的工程进度、质量、成本、安全、文明施工等管理,以保证实现总的施工目标。工程项目管理执行三级管理体系:一是公司级管理体系,二是以项目经理为核心的现场管理体系,三是操作班组一级管理体系。公司每月对项目进行一次工程质量、工程进度、生产安全,成本核算等综合考核。
二、组织机构主要部门的职责
项目经理部下设生产组、成本核算组、技术组三大组。其职能如下:
生产组:负责建筑安装工程施工进度计划、月计划、周计划的编制,计划执行情况的检查及计划的调整;负责施工生产调度,协调分包单位施工;负责大型机械及垂直运输设备调度;负责安全生产、文明施工、临时水电、总平面管理等。控制项目施工质量,进场材料的质量;制定安全防护措施并负责检查验收;同时负责安全管理,主管工程的安全生产、安全保卫及消防工作,负责与环保、环卫、治安等政府职能部门的沟通与协调。
成本核算组:负责总包合同管理;分包及采购供应合同的管理;工程量统计、预决算工作;负责工程款收支的审核;负责成本核算;负责财务工作。负责工程机械配备、使用及维护保养;保证周转料具的供应、运