项目经理述职报告--述职报告.doc

项目经理述职报告--述职报告

      一年来,在上级领导支持和同事帮助下,我认真履行自己职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。一、战胜重重困难,施工迎难而上 1、克服了等诸多困难 2、资金紧张 3、气候恶劣二、积极采取措施,精心组织、精心管理 1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制通过两年来施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行
“自检、互检、交接检”三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。 2、完善激励机制,调动员工的生产积极性通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大提高了员工的劳动积极性,部分缓解了因资金紧张带来消极影响。
3、提高生产效率,降低生产成本通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。 4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在问题,找出不足,层层落实,下月改进,应求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据真实性。 5、文明工地建设继续加现场文明施工管理,依据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数32人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序 6、认真搞环水保工作积极与总指和地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施。 7、关心员工的生活,处处都想着员工的疾苦 bbs.    进入冬季,天气寒冷, 千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金。三、及时总结,及时调整项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面检查与总结,总结成功经验和存在不足,成功加以推广,不足采取措施防止再犯,使工作在一个良好循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。四、注重自身修养,努力做好表率。领导行动就是无声命令,
“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导重应方法。一是不断丰富知识,提高工作能力。二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。三是严格约束自己,力求做到公平公正。     自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,小心勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核
”原则。
五、存在问题自己虽然做了一些工作,但与上级领导应求和岗位职责相比,还有不小差距。主应方面是生产成本控制不力,居高不下。分析其原因
        (1)进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。(2)业主实行动态设计管理,项目内部承包机制需不断完善。(3)资金紧张、环境恶劣、交通不便,造成材料成本加大。以上说明我工作力度还不够,这些需应在今后工作中改正。





篇二:
实验室安全学
第一章:绪论
实验室安全学的重要性:实验室是探索新的科学规律、开发新的技术和装备、发现新材料、新功能的主要场所,有各种电器、仪器、各种机械设备、化学材料、多种气体等,这些装备和材料在工作过程中存在多种不安全因素,严重威胁人身安全、健康和公共安全,因此开设实验室安全学。发生事故后,严重影响实验进程;对人身安全:会造成严重的人身伤害;对国家财产:会造成国家财产重大损失;对将来的工作:会对将来的工作和发展产生重要影响。实验室常见的事故类型:分为:火灾、爆炸、电击、中毒、射线伤害、其他安全问题。1火灾分为电气火灾、化学药品火灾、其他(吸烟)等。
2爆炸:可燃气体爆炸、化学药品爆炸、氧化剂活泼金属爆炸、高压容器爆炸3电击:供配电系统电击、雷电电击、静电电击
4中毒:化学药品中毒氰化钾、氰化钠等、有毒气体中毒