新筹备保险公司业务主任聘才协议保险综合.doc

xx人寿保险股份有限公司xx中心支公司
盛世xx新筹业务主任聘才协议
甲方:xx人寿保险股份有限公司xx中心支公司
乙方:
为顺应市场发展大势,进一步提升公司的综合竞争力,实现2010队伍人力翻番的计划目标,引进业内外优秀人才,扩张架构扩充人力,xx人寿xx中心支公司决定聘任乙方为新筹营业部经理,签订聘才协议,确保责权明确、公正公开。
本资料来自
本资料来自
本资料来自
本资料来自
本资料来自
一、筹备时间
年月~ 月
二、聘认标准
本地户籍,高中以上学历,年龄在25—45周岁,条件特
别优秀者,年龄可适当放宽至50周岁。品德优良,身体健康,相貌端正,谈吐清晰。
最近两年内有三次业内跳槽经历者,严禁聘用为代理人。
保险从业一年以上,曾达到客户经理以上职级或对应职
级。持有《保险代理人从业资格证书》,与原保险公司终止保险代理合同。
3年以上工作经验,在当地有影响力或者具有营销管理经
验者。聘才期内通过保险代理人从业资格考试,取得《保险代理人从业资格证书》。
三、新筹业务主任职责
筹备主任是营业组的核心,主要进行有效增员和组织发展,对所增业务人员进行辅导和管理,完成筹备人力及业绩目标,以法律、法规及公司的规定规范所辖人员行为,纠正违规操作,负责执行和推动公司制定的各项业务及管理政策。
在经营业务和管理团队过程中,应遵守公司各项规章制度,服从管理,应当遵守保险诚信原则,不欺骗误导客户,守法经营,应当以人为本,关心员工,积极向上。若违反本条造成的一切后果均由本人负责,公司有权对新筹主任做出任何处理。
四、定级、筹备考核原则
1、申请聘才的人员,必须经中支总经理室面试,面试通过参加中支统一组织的培训,培训合格后直接定级业务主任,给予3个月的定级考察期,签订筹备协议。
2、定级业务主任标准为:直辖组人力15人。
3、3个月定期考察期结束后,直辖组未达成考核标准的,根据个人FYC达成情况,降为资深客户经理、高级客户经理、客户经理或者正式业务员。
五、新筹业务主任筹备薪资标准
1、筹备津贴:
筹备时间
标准
奖励(元)
标准配置
第一周
月日~ 月日
培训,参会
500
司衬
第二周
月日~ 月日
培训,参会
500
行销手册
第三周
月日~ 月日
培训,参会
500
领带,司徽
第四周
月日~ 月日
培训,参会
500
展业包
发放时间:按周发放,每周回炉培训班上兑现。
2、增员奖:
筹备时间
每增员一人
奖励(元)
第一周
月日~ 月日
培训,参会
200
第二周
月日~ 月日
培训,参会
200
第三周
月日~ 月日
培训,参会
200
第四周
月日~ 月日
培训,参会
100
第五周
月日~ 月日
培训,参会
100
注:1)连续两周增员挂零者,取消所有奖励资格。
2)奖励兑现时间均为次月。
3)增员奖均为业务主任直辖组直接增员,不含推荐的
主任及其下辖组员。
3、定级考察奖:
筹备主任在《基本法》定级考察期的前两个月内,每个月达成以下标准:
1)个人当月累计标保≥3000元;
2)所辖团队人力参会率≥80%;
3)所辖团队人力实动率≥60%。
给予当月定级考察期1000元,有一项未