倒班运行管理制度.doc

公司倒班运行管理制度
为确保公司各车间装置的稳定、正常运行,确保倒班人员的人身安全、健康,防止出现职业病及疲劳上岗等现象,根据国家劳动法和职业健康卫生法对倒班运行程序做出以下要求:
倒班运行方式
时间
班组
X月1日
X月2日
X月3日
X月4日
X月5日
X月6日
X月7日
X月8日
X月9日
X月10日
甲班
8点班
8点班
16点班
16点班
休息
0点班
0点班
休息
8点班
…
乙班
16点班
16点班
休息
0点班
0点班
休息
8点班
8点班
16点班
…
丙班
休息
0点班
0点班
休息
8点班
8点班
16点班
16点班
休息
…
丁班
0点班
休息
8点班
8点班
16点班
16点班
休息
0点班
0点班
…
1、所有倒班运行车间采用的是四班三运转形式,即:8、4、0、休运转形式,具体实施方法是:
2、倒班管理制度适用范围:
本管理制度适用于公司所有的倒班运行岗位,包括:。
倒班要求
1、各倒班运行车间要严格按照本倒班运转形式进行运转,不得自行改变倒班运行规律。
2、倒班人员必须提前15分钟到岗进行巡查,将发现的问题在交接班会议上进行通报或交接处理方法和意见
。
3、各车间倒班人员不允许私自替班、换班,如果确实有事需要替班、换班的,请到各自车间办理替班、换班手续,经车间主任审批后方可进行。
4、替班或换班必须遵循倒班人员上一班和下一班之间的休息时间在16小时以上的原则,即替班人员最好是找当天处于休息的人员。
5、各车间的甲、乙、丙、丁倒班班组与调度室的甲班、乙班、丙班、丁班属于固定对应班组,调度室和各岗位的值班长和工段长进行工作对接,没有特殊情况,各车间班组长不允许调班,如果确实需要调班的,需及时向调度室汇报调班后的人员名单,以免影响到和调度室的对接。
6、当班人员必须坚守岗位,在没有交接班之前,或者岗位交接人员未到现场的情况下,不允许离开岗位,如果有突发情况确实不能上班或者接班人员到不了现场的,要向车间主任汇报,以便于进行安排。
7、各车间要严格按照规定进行交接班,真实、认真、仿宋化填写交接班记录,绝对不允许进行马路交接、口头交接、电话交接。
8、吃饭时间各岗位至少留一人在岗,其他人则到公司固定地点打饭,留岗人员的就餐由打饭人代买,上班期间不允许到食堂进行就餐。
9、各车间倒班人员的考勤表中,0点班、8点班、16点班以1、2、3标记。
10、凡违反上述纪律的员工将按照公司及各车间考核办法进行处罚。
本制度自下发之日起开始执行。
生产准备部
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放