公司规章制度培训实施方案.docx

公司规章制度培训实施方案
一、培训目的
1、培养和树立遵章守规意识,自觉遵守规章制度,照章办事;
2、明确责任分工,强化管理责任,创新管理办法,完善管理制度;
3、总结培训经验,探索常态化的培训模式和管理方式。
二、培训对象和内容
1、公司总部管理层以外的所有部门的在职在岗员工,包括前海公司、张家港公司和天津公司的员工。
2、公司新修订的100多项规章制度,包括党群类13项、综合行政类18项、人力资源22项、业务类11项、财务类40多项。
三、组织分工
1、成立工作小组:李宗怀、董源、毕双、张俊奇、唐旭东、陈喆;
2、工作小组负责制定日程安排、设备保障、考勤登记、试卷成绩、授课评价、问题和意见收集、考核总结和资料归档;
3、建议对上述的规章制度进行分类培训,可分为授课培训和宣传培训,由职能部门的主管领导负责分类并提交公司确认;
4、根据公司确认的授课培训的规章制度,主管领导和部门领导负责落实授课培训计划表(见附件1),确定考试内容并负责考试评判;
5、对需要宣传培训的规章制度,由培训工作小组负责落实宣传培训计划(见附件2)通过有奖答卷的方式进行培训考核。
四、培训方式
1、授课培训采用PPT并通过视频会议的方式进行,培训内容要突出重点,讲解规章制度的修订背景、权责关系、流程环节和有关要点。避免出现流水帐培训和照本宣科;
2、宣传培训也要突出重点和要点,可通过自学、部门组织研讨、墙报和信使地方式进行宣传培训。
五、培训考核:
1、根据培训考勤记录和考试成绩(见附件3)对培训对象进行培训考核;
2、依据其他部门的评价(见附件4)对主管部门进行培训考核;
3、年终对所有培训的考核成绩进行总结表彰,并将考核成绩作为部门和个人评优的重要参考,以及聘任、提职和升级的依据之一;
4、对重点制度执行情况进行检查考核,作为今年每季度绩效考核的重点内容。
六、日程安排:
1、2016年3月-2016年11月。授课培训每月2-3次,每次2小时左右,分两课时进行。拟定安排在每周二、三、四下午;
2、按照业务、财务、人力资源、行政和党群的顺序,请职能部门主管领导于2016年2月底前落实授课培训计划并提交培训工作小组;
3、职能部门根据授课培训计划明确授课培训人并落实授课培训课件,并在授课前一周提交培训工作小组做好相关准备;
4、培训工作小组需在2016年3月初具体落实宣传培训计划并予以公布。
公司培训工作小组
2016年1月
附件1、
----(部门)授课培训计划表
序号
规章制度名称
授课人
授课时间
备注
1
2
3
4
5
6
附件2
宣传培训计划表
序号
规章制度名称
宣传方式
宣传时间
备注
1
2
3
4
5
6
7
附件3、
----------(规章制度)考勤记录和考试成绩表
姓名
签到
成绩
考核
备注
附件4、
-------(主管部门)培训评价表
评价要点
评分
10(优)--- 0(差)
修订的充分性
内容的准确性
办法的条理性
流程的可操作性
培训的效果
总体评价(总计)
改进建议:(可附页)
评价部门: 日期:
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