库房门禁管理制度
1目的
,为维护本公司财产安全和正常的工作秩序,促进公司事业发展。使公司各部门人员明确遵守库房管理规定,结合公司实际情况,特制定本管理办法。
2适用范围
。仓库所有人员负责监督。
3人员出入管制
本公司人员出入管制
,库区内严禁烟火。
,其他无关人员一律不准进入仓库。备注:各司职人员,具体人员各部门定
A生产部人员项目领料应带齐材料表,和仓库人员在指定地点进行点货出库。大型()物料应在仓库人员陪同下进行搬运出库。(领料时间为每天下午) 备注: 当事生产领用人员进入
B采购部在到货后通知仓库人员统一码放到待检区。备注:采购部人员
C质检部接到仓库报检单后和仓库人员与采购在进行系列检验工作。备注:质检部与采购部人员
D售后等其他部门带齐出入库手续通知仓库进入相应的工作(手续按公司物料管理流程办理),偌没手续谢绝入内;另售后领用必须有合理的计划性,提前通知库房备料后在领用。备注:售后经理及其助理
及备件销售人员
E 各部门借用物料人员带齐出手续通知仓库进入相应的工作。备注:各部门借用人员
F 技术人员对物料进行选型与尺寸确认需进入在库房人员陪同下进入。备注:各技术人员
,特殊情况(公司领导特批)。其他人员谢绝入内。下班无人时应锁闭门窗,。下班时不得携带任何公司物品离开公司。
:公司客户应有本公司相关人员陪同,如无本公司相关人员陪同的客户,仓库人员应谢绝其进入仓库参观。备注:公司销售指定人员与客人
:。
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A送货人员交货时采购部人员陪同,交货完成等检验结果后自主退出,不得无故逗留在仓库内部和办公区域。备注:采购部与送货人员
B送货人员应听从采购与仓库人员安排,将送货车辆停在指定位置。
4物资采购入库工作
,带齐入库物资发票或合同与送货单后,到仓库打印并审核签字。备注:采购部人员
。备注:财务人员
5投诉与建议
,对来宾或到访人员文明问询和主动引导,。
,快速收货,不得无故拖延收货时间,降低双方工作效率。
,不可在仓库内随意走动。本公司员工应遵守本公司相关规定,未遵守规定的,相关人员仓库人员劝说无效的可上报主管,由主管上报公司管理层处理。
6 门铃(待意)
,随意进出仓库重地,第一次由仓库人员给予口头警告;第二次报企业主管人员,大会通报批评;第三次对其进行考核罚款处罚,直接上报人
事部门从当月工资扣除100元。
,一经发现非相关人员无故进出仓
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