保险公司人力发展岗考核办法..doc

XXXX分公司个险渠道2012年一月至三月份人力发展岗考核办法
XXXX公司个险渠道2012年一月至三月份人力发展岗考核办法,由日常考核部分与人力考核部分组成,不运作甄选日经营的单位,人力发展岗人员不能参与此奖励方案。
第一部分:日常考核
日常考核分值,每分为3元,总分最低为-30分(此项只作为减分依据,以后此项没有奖励得分)。
一、行事历(10分)
每月底上报下个月的行事历,要求准确、及时
二、增员推动成效评估表(5分)
每月第二个工作日上报,要求准确、及时
三、甄选日漏斗分析表(25分)
每周四下午5点上报,如无人参加甄选,每次扣5分;
四、人力发展专题(40分)
每周六上报人力发展专题,要求准确、及时,(10分)
该专题必须符合以下三项要求:
1、内容包括直辖组优化(10分)
2、内容包括基本法主管收入分析(20分)
3、上报格式必须是PPT格式(10分)
五、同业寿险信息(10分)
每月第二个工作日上报,业务、增员、经营举措方面均可
六、按时参加市公司人力发展岗例会(10分)
迟到、早退扣5分,请假不参加者扣10分,本项可为负分,最低为负30分;
第二部分:人力考核
一、人力考核,按月均增员率达成情况进行发放:
1、月均增员率达到2%(含)--3%(不含),奖励200元;
2、月均增员率达到3%(含)--5%(不含),奖励300元;
3、月均增员率达到5%(含)及以上,奖励500元;
二、月均举绩率:
1、考核要求及奖励办法:每季度第一个月支公司举绩率达50%(含)及以上,奖励500元;每季度第二个月支公司累计举绩率达70%(含)及以上,奖励500元;每季度第三个月支公司累计举绩率达85%(含)及以上,奖励500元。
2、月均举绩率奖励只针对当月,以后达到也不补发;所有要求都按公司系统次月10日查询为准。
三、新人转正:
1、新人入司(不包含二次入司)3个自然月内达到基本法转正条件,支公司每转正1位新人奖励100元,按月发奖励。
2、要求次月10号前上报新人姓名、工号、佣金及件数,一切以AMIS系统为准,如有犹豫期撤件,将在次月扣发奖励。
注:
1、计算月均增员率、月均举绩率的百分比时,计算到小数点后两位,从第三位起四舍不五入;
2、月均增员率计算方法,请见附件《月均增员率解释及算法》
3、最终解释权XXXX市个险部。
XXXX分公司个险部
2012-1-11
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
 1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
 2、