保险公司人力发展岗考核办法.docx

XXXX分公司个险渠道2012年一月至三月份人力发展岗考核办法XXXX公司个险渠道2012年一月至三月份人力发展岗考核办法,由日常考核部分与人力考核部分组成,不运作甄选日经营的单位,人力发展岗人员不能参与此奖励方案。第一部分:日常考核日常考核分值,每分为3元,总分最低为-30分(此项只作为减分依据,以后此项没有奖励得分)。一、 行事历(10分)每月底上报下个月的行事历,要求准确、及时二、 增员推动成效评估表(5分)每月第二个工作日上报,要求准确、及时三、 甄选日漏斗分析表(25分)每周四下午5点上报,如无人参加甄选,每次扣5分;四、 人力发展专题(40分)每周六上报人力发展专题,要求准确、及时,(10分)该专题必须符合以下三项要求:1、 内容包括直辖组优化(10分)2、 内容包括基本法主管收入分析(20分)3、 上报格式必须是PPT格式(10分)五、 同业寿险信息(10分)每月第二个工作日上报,业务、增员、经营举措方面均可六、按时参加市公司人力发展岗例会( 10分)迟到、早退扣5分,请假不参加者扣10分,本项可为负分,最低为负30分;第二部分:人力考核一、人力考核,按月均增员率达成情况进行发放:1、月均增员率达到2%(含)--3%(不含),奖励200元;2、月均增员率达到3%(含)--5%(不含),奖励300元;3、 月均增员率达到5%(含)及以上,奖励500元;二、 月均举绩率:1、 考核要求及奖励办法:每季度第一个月支公司举绩率达50%(含)及以上,奖励500元;每季度第二个月支公司累计举绩率达70%(含)及以上,奖励500元;每季度第三个月支公司累计举绩率达85%(含)及以上,奖励500元。2、 月均举绩率奖励只针对当月,以后达到也不补发;所有要求都按公司系统次月 10日查询为准。三、 新人转正:1、新人入司(不包含二次入司)3个自然月内达到基本法转正条件,支公司每转正1位新人奖励100元,按月发奖励。2、 要求次月10号前上报新人姓名、工号、佣金及件数,一切以AMIS系统为准,如有犹豫期撤件,将在次月扣发奖励。注:1、 计算月均增员率、月均举绩率的白分比时,计算到小数点后两位,从第三位起四舍不五入;2、 月均增员率计算方法,请见附件《月均增员率解释及算法》3、 最终解释权XXXX市个险部。XXX"公司个险部2012-1-11