水磨车间班组长绩效考核表YH-FR-06-000..doc

班组长绩效考核表
部门:水磨车间职务: 姓名: 自评分数: 审定分数:
大项
说明:根据自身的表现,可选择以下3小项中的1项进行评分
得分
自评
审定
一
思想作风和
敬业精神
1、热爱企业,爱厂如家,作风正派,实事求是;不弄虚作假,具有团队协作精神;责任心强,面对困难,积极主动,想尽办法,挖潜克服。
6分
2、忽略整体利益,缺乏协作精神,但仍能把本人工作做好。
4分
3、面对困难,有畏缩情绪,采取回避推卸的态度和做法。
0分
二
执行任务
说明:根据自身的表现,可选择以下3小项中的1项进行评分
得分
自评
审定
1、积极完成当天下达的任务,在规定时间内完成生产任务,交接准时。
8分
2、基本上能完成各项任务。
6分
3、没有贯彻执行公司的制度规定,偶有出现工序间延误交接,交接数不准的情况。
2分
三
质量控制
说明:达到以下每一项要求的可各得2分
得分
自评
审定
1、质量控制意识强,没有造成废品。
2分
2、严格按公司的质量、工艺要求生产,没有擅自更改工艺。
2分
3、预防为主,首件必检。
2分
4、返工产品率低,经及时返工后成为合格品。
2分
5、虽有不合格品、返工产品,但没有流入下工序。
2分
6、产品转序手续齐全,没有擅自开、领料。
2分
7、每堆、每箱产品、物料均有正确的分类标识及准确数量。
2分
四
成本控制
说明:达到以下每一项要求的可各得2分
得分
自评
审定
1、提高工作效率,严格按生产进度安排生产,减少工时、人力浪费和损耗。
2分
2、物料节约使用,没有浪费。
2分
3、按规定手续开、领料。
2分
4、爱护公物,水电节约使用,人离机停。
2分
五
技术水平
动手能力
说明:根据自身的表现,可选择以下3小项中的1项进行评分
得分
自评
审定
1、严格按要求熟练完成本职工作,产品质量好。
10分
2、基本上能做好安排的工作,产品质量合格。
8分
3、擅自更改工艺要求,造成设备、模具、工具、产品损坏,隐瞒不报。
4分
六
安全生产
说明:根据自身的表现,可选择以下4小项中的1项进行评分
得分
自评
审定
1、严格遵守安全操作规程,没有工伤及安全事故。
8分
2、没有事故发生,但预防措施不完善,该用工具、夹具、安全护罩而不用的事时有发生。
6分
3、有一次小事故发生,是因为违反操作规程造成的,但未造成人身伤害。
2分
4、在禁烟区或加工区吸烟;乱拉乱接电线,电线外露,电源、开关被杂物阻隔;擅自动用非本工种使用的设备。上班穿拖鞋,酒后开机。
0分
说明:达到以下每一项要求的可各得2分
得分
自评
审定
七
现场管理
1、产品、物架、包装袋摆放整齐,产品标识清楚。
2分
2、机器设备按要求保养,防护罩齐全,没有损坏。
2分
3、仪容仪表整洁。
2分
4、工作场地整洁,每天下班前五分钟清洁好工作场所、机器和设备。
2分
5、各种生产数据与实物核对准确无误,按公司要求及时上报数据资料。
2分
八
考勤管理
说明:根据实际的考勤情况,可选择以下4小项中的1项进行评分
得分
自评
审定
1、严格遵守公司考勤制度,上班时间不做与工