NPI流程图.xls

新产品研发流程
流程图职责责任人时间(小时)
立项 。新品组 72
。
,颜色
,使用产品
24



4写出产品规格书研发
,功能参数,方案解决措施项目组 2
设计 。pcb图纸要求是否齐全品质,工程 2
,工程 2
4


,其中品质,工程各2套采购
关键元件的采购周期,供应量及及时性研发 4
样机 对研发零件图纸审核,打样零件的承认研发 72
对模具图纸的确认,评审及制作时间确定项目组 12
2
,品质 72
模具 模具验收评审通过,外壳零件承认研发/QE /PIE
结构件图纸出图(线材,五金,外壳,变压器) 研发
结构件图纸审核(线材,五金,外壳,变压器) 品质工程研发
,注塑,工模,工艺,品质

零件 。试装确定,颜色,材质确定项目组 480
。元件是否到。包装方式是否对。贴片钢网是否到位,是否符合要求。元件图纸是否都具有。是否需要打脚项目组 2
,参数是否正确,合适 QE 1
。是否对关键参数有控制,关键点是否特别之处 QE 24
,工装夹具验收品质/工程 4
,是否有合适效率品质/工程 4
,人员配备是否合理研发
,PCB是否承认品质,工程
试产 ,是否都关闭,SOP是否完成 QE/PIE 4
,是否适合人体工程原理品质工程 2
物料是否受控,参数是否齐全,封装谁否要求,装配方式是否明确 PIR/QE 24
产品规格验证项目组 4
,对策,落实时间项目组 2
,品质工程,研发到现场项目组 1
生产 1
研发 1
822
新产品研发流程
流程图
立项









设计






样机



模具




零件







试产





生产




































新产品研发流程