保安团队考核方案.docx

保安团队考核方案
1概述
参照《保安管理制度》对保安薪资及福利待遇的解释,结合经营部下属项目实际情况,对所有项目保安队实行团队绩效考核,促进人员内部合作和坦诚相处,打消内部人员个人英雄主义文化氛围;增加内部团结协作精神,阻断互相拆台恶性竞争;培养内部人员同舟共济、共同奋斗的团队建设核心。
2考核对象、考核工资基准及发放标准
,团队考核按照项目保安总人数核定绩效工资,普通保安每人按照200元标准额定;副队长、队长按照500元标准额定。
(各项目在报考勤时注明,不得有虚假信息,以考勤机打卡时间核实界定)。
,按照团队计绩效总工资发放。
,计算绩效工资总数提交项目部。
(副队长)按照保安日常表现权衡比例分配,制定分配方案并递交行政部。
,根据各自项目实际需要合理拟定,但需要报经营部核准。
,举例说明:
A项目保安员5人,副队长(队长)1人
项目名称
保安员
保安负责人
考核工资总计
A
200×5=1000元
500元
1500元
3考核得分对应工资及比例分配
(含95分)以上工资为1500元×140%=2100元;
(含90分)以上工资为1500元×120%=1800元;
(含85分)以上工资为1500元×100%=1500元;
(含80分)以上工资为1500元×80%=1200元;
(含75分)以上工资为1500元×60%=900元;
(含70分)以上工资为1500元×40%=600元;
(含60分)以上工资为1500元×20%=300元;
;
(含60分)以下情况,项目更换保安负责人;
,三个月项目绩效总成绩排名第一的项目经营部给予500元激励金,此款项由项目经理监督保安负责人按照实际合理使用或者分配。
4考核指标、权重
,以10项综合评分;
考核项目
权重
依据
车辆进出管理
20
查监控、抽查
人员进出管理
20
查监控、抽查
办公区水电控制
10
检查记录、日常巡查
保安值班记录情况
10
查监控、抽查
保安岗位卫生(含周边)
10
不定时抽查
保安值班情况
10
不定时抽查
保安组织纪律性
5
检查各类记录
保安仪容仪表、宿舍卫生
5
实时抽查
保安内部关系
5
抽查、谈心、问卷
保安人员稳定性
5
抽查、谈心、问卷
、减分值项目
特殊项目
分值
依据
配合重大活动成绩显著
+10
依据事实、领导提出
发现偷盗、破坏、险情
+10
依据事实、调查核实
出现偷盗、被破坏事件
-15
依据事实、调查核实
隐瞒被盗、失窃事件
-20
依据事实、调查核实
:市级现场会,甲方区域级检查配合值班成绩突出。
4.