华能利津风电场施工组织设计(桌).doc

场内道路及安装平台工程
施工组织设计
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中铁十四局集团第二工程有限公司
施工组织设计
(一) 工程概况及特点

山东华能利津风电场工程位于山东省东营市利津县刁口乡北部渤海湾南岸沿海滩涂,黄河古道西侧,。拟安装33台1500kwd的风力发电机组,,风电场地处渤海湾南岸,属东亚季风气候类型,-,风功率密度为326-350w/m2,属3级,风能资源丰富。
本风电场对外交通主要有现有海堤公路进入,场区内施工道路是场区外围风机与外界、风机与风机之间的联系纽带,主要服务于风机的运输、施工及其以后的维护。本期设计包括:海堤内33台风机的道路施工及安装场地的平整,,全部为新建道路,其中C、D线为施工围堰兼作施工道路。
工程内容:
(1)场内道路工程
本工程参照四级公路标准设计,场内道路路基/路面宽度:,进站道路(DK0+000~DK1+280) 路基/路面宽度:。
路面类型:20cm石灰土基层(12%)+15cm泥灰结碎石路面+砼路面
(2)风机安装场地工程
路面类型:20cm石灰土(12%)
主要工程数量:
序号
项目名称
单位
数量
1
土石方开挖
m3
76400
2
场地清表
m3
9980
3
路基土方填筑
m3
70738
4
浆砌红砖
m2
21000
5
土工布
m2
15750
6
上路床石灰土回填
m2
86680
7
泥灰结碎石面层(h=17cm,含2cm砂砾磨耗层)
m2
78800
8
12%石灰土基层(h=20cm)
m2
82740
9
C30混凝土面层
m2
4800
序号
项目名称
单位
数量
10
1-
m
153
11
<
m
270
、
(1)线路长,工程内容多
线路长,工程类型繁多。工程内容包括路基、桥涵等内容,施工任务重。施工期间需及时与相应单位沟通、协调,协调难度大。
(2)工程量大,工期紧
本工程工程量大,总工期2个月,路基、路面关系紧密,相互制约,工序很多。(二)施工现场组织机构
我单位从2011年4月27日进入利津县刁口自然保护区以后,按照业主的施工安排,积极准备,合理组织人员和机械,成立“中铁十四局集团第二工程有限公司华能利津风电项目经理部”为现场组织机构(见下图所示)。项目经理部下设五部一室,即:工程技术部、施工质量部、物资材料部、计划财务部、机务安全部、综合办公室。项目经理部下辖6个工程队,即:路基施工队3个、路面施工队2个、结构物施工队1个。
组织机构关系图
`
华能利津风电项目工程项目经理部
项目经理
工程技术部
总工程师
副经理
安全工程师
综合办公室
施
工
质
量
部
物资材料部
计划
财务
部
结构物施工队
路基施工
一队
基
层施工队
路
面
施
工
队
机务安全部
路基施工二队
路基施工三队
(三)施工现场总平面布置图

布置原则:为保证施工场地布置紧凑合理,临水临电设施布设到位,道路交通方便,做到安全文明施工,总平面布置按照如下原则考虑:
(1)紧凑有效,节约用地,满足各施工区域现场施工作业需要。
(2)交通顺畅,尽量减少材料二次运输,减低生产成本。
(3)尽量避免对周围环境的污染、破坏和影响。
(4)符合安全生产,文明施工的要求,利于防火防盗。
(5)减少平面干扰,提高工作效率。
线路起点
线路终点
项目部
施工队驻地
拌合站
便道
主线
(四)施工方案

、项目准备工作
(1) 认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规,响应招标文件的要求,中标后积极办理各种手续,并建立健全项目经理部内部各种规章制度。
(2)组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部,选配强有力的项目部领导班子、技术业务人员和施工力量,强化施工队伍的技术培训。
(3) 对全体人员进行项目教育和动员,介绍本项目的工程情况和特点,以及工程施工安排,让每个参加施工的人员明确工程的质量、工期、安全目标,明确自己所担负工作的内容和要求。
、技术准备工作
(1)在全面熟悉设计文件和技术规范的基础上,进行现场踏勘和施工调查,对各种料场及施工便道、施工现场进行调查,发现问题根据程序提出变更意见申报有关部门申请变