为老虎插翅的艺术.ppt

为老虎插翅的艺术
----来自一线的企业信息化实战与体验
*每个企业都希望自己首先是老虎,占据经济生态的有利位置;同时更希望自己如虎添翼,在这个王国里面为所欲为。事实上许多企业连哺乳动物都不是,但是添上翅膀一直是他们永恒的梦想,信息化就是它们的翅膀。
*老虎插翅膀是痛苦的,其他动物更是。但是大家愿意痛苦并快乐着。6年的网络营销实践和3年的企业信息化实践让我深刻地认识到这一点。《为老虎插翅的艺术》其实应该是《为老虎插翅的艺术探索》。
*老虎是工业化和准工业化企业,插翅的老虎同时是后工业化和信息化的企业。
一、企业信息化是成本最低的创新方法二、探索企业信息化事业中的几个基本规律三、企业信息化规划的三个重要领域四、企业信息化过程的渐变与结果的和平演变五、CIO如何调动企业资源成就信息化事业六、对当前的各种经常性问题的个人看法
企业信息化是成本最低的创新方法
机制创新:改制是一种手段,不是企业制胜的本源
技术创新:对小企业来说或许是一个灾难
管理创新: 渐进或者突变来重新组织资源
创新的目的是企业安全地获得期望的利润
信息化作为一种手段为它的实现提供了可能
流程与制度融于系统:组织将有更高的秩序,游离的状态将越来越少
知识与经验融于系统:共享将为企业可能带来10倍速的发展潜能
嬗变与秩序融于系统: 可持续发展将有更加稳健的基础
信息资源虚拟特性、流转特性、经济特性使它具备了自然资源与社会资源融合的一种新特性,构成了在企业经济工作中的应用基础。
信息资源与物质资源、能量资源一起构建了企业的生存与发展基础。
信息资源成为企业一切资源中最具有支配地位的资源,最“廉价”的创新资源。
信息资源是最有利于持续创新的资源
水资源在哪里,我们的信息资源就在哪里。江河湖海我们看见的水,就是我们日常的原始报表、报告和调查(信息源集中的地方);冰雪雨雾,是我们在生产经营中的若干种状态的动态信息。如:设备的运转、订单的变化、人的工作情绪等等;实验里的蒸馏水、饮用的矿泉水、纯净水,是加工过的水,如财务报告、各种统计口径的统计表、咨询报告、决策信息等等即是。沙漠里的凝结水、矾里面的结晶水,又是什么样的信息状态呢?那是用特殊技巧才能解析出的商业情报啊。
信息资源的分布与流转规律
计算机 DOS-WINDOWS。
管理系统老板怀念创业期的简单管理与极至的效率,但是管理的麻烦不仅仅在幅度更在深度。
简单与复杂的悖论渴望通过简单操作来直接启动工作,链动流程获得最精要的回馈;越来越需要越来越庞大的系统来支撑,也就不断涌现出“孤岛”、断链与接口。
需求的简单趋势与系统自净能力矛盾规律