送您一副扑克牌
命运有时就像一副扑克
牌无好坏,就看你如何使用
会出牌的人也许手中的牌并不是最好,但他可做出最佳组合,从而获胜
做出最佳组合是有一定的方法和技巧的
今天发您一副扑克牌,并告诉您他们的奥秘,期望您能好好把握
A
用辅导代替领导, 用服务代替行销, 用期许代替要求。
勉强成习惯,习惯成自然。
可以越级关怀,但不可越级管理。
人性管理
A
少计较才快乐
一个人的快乐,不是因为他拥有的多,而是他计较的少。
A
灵活掌控
讲奉献,但不追求清贫;
讲学习,但不注重形式;
讲共性,但不排除个性;
讲原则,但不放弃灵活;
讲公司利益,但不忘记国家和员工利益。
A
育才观念
泰康育才观念:
把用人工作变成工作育人,在竞争中成长,在合作中共赢。
泰康在大团队建设中,特别强调1+1>2的战略伙伴关系,伙伴关系的实质不仅是平等,更是互补。
2
导弹~~目标
自动伺服机制
一个目标确立后,实现它总会遇到各种各样的困难。
泰康的特点是:不修改目标,只修改手段。因为我们目标坚决!
目标刻在钢板上,方法写在沙滩上!
2
三力法则
体力财力智力
野蛮社会,体力可以统御财力和智力。
资本社会,财力可以雇佣体力和智力。
信息社会,智力可以整合财力和体力。
2
经营脑瓜
用石头敲石头,小敲小火花,大敲大火花,不敲没火花。
所以,如果大脑想迸出火花,就要选择分量重、密度高、速度快的脑瓜去碰。
一人思,易孤偏;两人辩,可挖掘;三人谈,能周密!
2
全盲定律
在决策中大家都是盲人,扮演着“盲人摸象”里的某个角色——只知其一其二,不知其三其四——从总裁到门卫,无一例外。因此,每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。
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