佳乐家品牌推广手册.doc

佳乐家品牌推广手册
佳乐家(中百)公司简介:
潍坊——闻名世界的国际风筝都,风景秀丽、环境优雅,交通四通八达。每年一度的风筝盛会和蔬菜博览会,吸引了众多的国际商业人士。山东潍坊百货集团股份有限公司就是在这里诞生并发展壮大的,如今已成为山东商界的一颗璀璨明珠。
潍坊百货集团创建于1948年5月,1993年改制为股份制公司,是以商业经营为主的大型商业企业,是山东省22家重点商贸企业之一,也是全国283家重点、物流配送企业之一。
公司下设配送中心、中百大厦、中百佳乐家超市、中百连锁超市、中百实业发展有限公司等五个经营单位,拥有员工5000余人,营业场所60多处,是集商品批发配送、百货店、超级市场、连锁超市、便利店、生产加工业等等于一体的大型商业集团。公司确立了“贴近、合作、共赢”战略思想和“资源市场化、经营多元化、管理科学化、顾客价值化、服务社会化”的战略目标,经营业绩连年提升,年销售增长率均保持在30%以上,位居全国连锁百强企业前30位。企业先后荣获全国诚信单位、全国商业名牌企业、山东省富民兴鲁劳动奖章、省级明星企业、山东省管理示范企业等多项荣誉称号。
“新时代,新挑战,新潍百”,潍坊百货集团将以继续秉承“为社会创造价值,为顾客提供服务,为员工谋求福祉”的核心价值观,革故鼎新,与时俱进,开创更加灿烂的明天!
佳乐家品牌定位和推广策略:
品牌定位:
佳乐家——多元化发展的强势品牌。
创造最实用的品质、最实惠的价格、最完善的服务,以日常所需品开发为中心,满足最广大的消费群体的需求。
佳乐家从研发开始就以“全面提升家庭生活品质”为服务精神和设计理念;
不断创造品质高、价格实惠的产品,切实提升普通消费者的生活品质;
不断创造令人心动的产品造型,满足人们对美的需求;
不断延伸发展佳乐家品牌的产品线,满足人们日益增长的广泛需求。
推广策略:
制定“佳乐家”品牌战略规划目标、营销计划、渠道政策、支持政策、媒体计划,建立区域性的网络及多元化的终端,逐渐完成“佳乐家”品牌从超市品牌、区域品牌、大区域品牌到全国性品牌演变的战略目标。
以“品牌是在被消费的过程中建立起来的”为指导思想,依靠“佳乐家”多年创造的品牌影响力和大批忠实的顾客群,借助中百庞大密集的终端网点进行销售,运用整合媒体完成对品牌知名度和美誉度的提升,迅速完成“佳乐家”品牌的认知、认可过程,迅速完成产品试销、试用、体验过程。
佳乐家品牌推广目标:
1、实现“商业品牌”跨区域、跨形态影响,实现由“卖场品牌”到“消费品牌”的延伸及多元化发展的目的。
2、实现多元化发展的目标后,“佳乐家”品牌创造出的将是网络的更新、顾客群的扩大,消费者的忠诚度加强等利好条件。
3、可以发挥原品牌优势、网络优势、固定客户优势、这将给佳乐家产品带来先天性的销售优势。
4、可以达到诱导顾客对“佳乐家”品牌原有的忠诚信任度转化为购买力,推广“佳乐家”产品将会赢得不错的销售业绩,赢取更丰厚的利润。
企业经营理念:
借助“佳乐家”品牌强大的影响力和下游商家及终端优势,建立越来越强的品牌核心凝聚力,实现共同发展的美好愿望;实现佳乐家品牌在消费者中越来越具有亲和性与可信性、以及知名度和美誉度,从而实现销售业绩大幅度的攀升;实现佳乐家品牌在消费市场中成为可信的“全面提升家庭生活品质”的美好形象。
招商优势:
家喻户晓的“佳乐家”品牌知名度;
网络密集的固定卖场;
多年成功的终端操作经验;
多年的终端品牌研究调查数据和信息资源;
“佳乐家”品牌原有庞大的固定消费群;
品质高、价格实惠的产品定位赢取庞大消费群体的优势;
成立独立的品牌运营公司并掌控专项运作资金负责对经销商的全力策划帮助;
完善系统的终端形象及支持;
完善的价格体系和巨大利润空间,封闭式的终端操作模式和区域保护制度,杜绝冲货、窜货现象,确保经销商长期稳定的经营利润的获取。
代理商加盟资格和条件:
必须对中百公司的经营理念具有高度认同感,热爱维护佳乐家品牌,具有真诚合作、共同发展的经营心态;
必须具备2年以上的日化行业或快速消费品的经营经验;
必须具有成熟稳定的日化终端网络;
必须信誉良好、热情能干,愿意把“佳乐家”品牌作为力推品牌;
必须以一定的首批进货额度作为取得区域代理权的前提条件。
佳乐家系列产品简介:(见目录)
佳乐家新品开发
1、洗洁精: 500g 900g (70﹡230mm)
采用国际先进的纳米技术研制,蕴含多种天然植物精华,呵护双手,洁力特强;
采用最新科技成果MPO. 配制,能有效去污除腻,清洗各类餐具、果蔬,爽洁、安全卫生,性能温和,不伤皮肤,天然柠檬香型、清新怡人。
使用方法:将本品数滴于清水中,将蔬菜、水果、餐具等浸泡洗涤,再用清水冲洗干净。
注意