让班前会成为筑牢安全防线的主阵地.doc

让班前会成为筑牢安全防线的主阵地
—西露天矿工务段班前会情况的调查
在煤矿企业的生产经营中,安全生产始终是头等的大事,摆在各项工作之首。为实现安全生产,企业投入了大量的人力和物力,进行一系列的安全管理工作,开展员工的安全思想教育,进行现场及设备的隐患排查整改,制定实施各种安全措施,尽全力的在生产过程中,筑起牢固的安全防线。但在企业安全工作中,唱主角的归根到底,是直接从事生产的班组和班组员工,他们才是安全工作的最终实施者和落实人。我们通过对安全管理工作的深刻思考和深入的调查,把安全工作的落脚点,放在了班组的班前会的管理上,做了大量的工作,规范班前会的程序,丰富班前会的内容,使班前会成为了筑牢安全防线的主阵地。
班组及班前会情况的调查
西露天矿工务段是担负全矿电铁运输线路,输配电和通讯线路的工程与维修,电铁排弃任务的主要生产车间。现有员工852人,班组57个,而且大部分都是露天作业。为全面提高班前会的质量,增强员工的安全意识,培养员工的安全素质,促进安全生产。使班前会真正发挥教育员工树立安全观念,增强安全意识,布署安全工作的作用,我们针对全段班组实际情况,对所有的班组和班前会的情况进行了深入调查。
1、班组情况的调查。在班组地点位置上,由于受工作性质,生产条件,作业环境、地理位置等客观因素的制约,全段57个班组,作业地点遍布在坑上坑下几乎全矿所有的工作区域,班组地点所处位置为分散,分布在全矿的角角落落,其中边远偏僻和倒班作业班组就占班组总数的四分之一。在班组员工的构成上,因受生产条件和所担负生产任务的不同多的班组有几十人,少的班组则只有几个人,班组间人员的数额差幅很大。
2、班前会情况的调查。班组的班前会情况,也略有差异主要情况为,班组人数较多,所处地点较好的班组,班前会就开的好于班组人数少,地点边远偏僻和倒班作业的班组。前者,班前会召开的较为规范,能够严格按照时间,程序、内容上的要求召开班前会,做到了时间符合规定,程序达到要求,内容全面具体。员工按时到达,遵守班前会纪律,倾听主持人的当天工作安排和安全员的安全教育,进行安全宣誓,安全承诺,安全复述,班前会秩序井然。例如:电讯队输电一组,在组长局劳动模范王春成的主持下,,班组员工没有一个迟到和无故不参加的,全都整齐的坐在各自指定的位置上,认真倾听组长的前一天工作小结和当天的工作安排,安全员所提示的当天作业安全注意事项,认真进行安全宣誓,安全承诺和安全复述。同时,班组员工围绕当前的安全形势和任务,结合岗位安全工作,相互学习、相互交流、相互提示岗位安全工作的中心和重点,实际生产工作中应积极采取的措施,应引起重视的要件,应认真吸取的教训。使班前会真正成为了落实安全责任,深化安全教育,制定安全措施,学习安全规程,总结安全经验,吸取事故教训的场所。对提高班组员工的安全素质,增强安全技能,促进班组安全生产起到了相当重要的作用。后者,班前会召开的就缺乏规范性,在时间上,不能保证按要求准时召开,在内容上,不全面、不具体、只是会上组长简单的布署一下当天的工作,安全员讲上一两句注意安全之类的话,班前会就草草散会。至于安全宣誓,安全复述等所应有的议程也都统统免除了,甚至有时班前会用时不到5分钟就结束。还有极个别的班组,在生产稍忙一点的时候,就以生产忙活多为借口或理由干脆不开班前会。员工