我为安全献一策
我们作为企业的员工应该站在企业发展的角度去思维思考实施工作。我们是企业中的一个小团队,团队当然要有团队精神,要有凝聚力。首先在思想上要一致,端正态度,听从队长的安排,有问题可以提,有合理的建议也要提。老师傅要起到带头作用把好的作风发扬,不能用懒散的陋习影响到青年员工,更不能让此行为在施工队蔓延。因此我们要用措施和制度来约束。
施工队长组织学习安全规范质量控制强制性条文每周一次。规范站班会制度,严格执行施工作业票制度。发现问题及时有效的处理。严格执行工序自检和报检工作。开展QC小组活动,增强施工人员的质量意识。
施工队技术员及质检员负责执行施工技术措施,确保施工安装的质量规范及工艺要求。组织全员学习技术质量安全交底培训及考试。检查各施工工序的质量,发现问题及时上报分析。落实消缺方案,督促实施检查上报。
施工队员要积极的参与到各项施工工作中,听从队长的安排。主动汇报当天的施工进度及施工中发现和存在的问题。每天必须做好工作记录,严格执行安全文明施工规定,严格质量工艺控制。
在工程中,每个月施工队组织评定一名优秀班组成员上报项目部予以奖励。队长每月对队员进行考核评比,根据工作记录工作态度和工作效能以及工序质量来分配安全质量奖,以此来提高施工人员的工作态度,加大施工管理制度的约束力度。
李寒松
我为安全献一策 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
