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人力资源规划
主讲:丁岳娟
人力资源规划
人力资源规划
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第一节企业组织信息的采集与处理
第一单元企业组织信息的采集
知识要求:
一、人力资源规划概述
(一)人力资源规划的概念
(二)人力资源规划的内容
二、企业组织信息的特点
三、企业组织信息采集和处理的基本原则
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第一单元企业组织信息的采集
第一单元企业组织信息的采集
能力要求:
一、企业组织信息采集的程序
二、企业组织信息采集的方法
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第一节企业组织信息的采集与处理
第二单元企业组织信息的处理
能力要求:
一、企业组织信息的分析
二、调研报告的撰写
三、企业组织信息的应用
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第二节企业劳动定额管理
第一单元劳动定额的基本形式
知识要求:
一、劳动定额的基本概念
劳动定额的概念中包含几个要点
二、劳动定额的种类
(一)按劳动定额的表现形式分类
1、时间定额;2、产量定额;3、看管定额;4、服务定额;5、工作定额;6、人员定额;7、其他形式的劳动定额;
(二)按劳动定额的实施范围分类
1、统一定额;2、企业定额;3、一次性定额;
(三)按劳动定额的用途分类:
1、现行定额;2、计划定额;3、设计定额;4、不变定额;
(四)按劳动定额编制的综合程度分类
1、时间定额;2、产量定额;
(五)按劳动定额的制定方法分类
1、经验估工定额;2、统计定额;3、技术定额;4、类推比较定额;
(六)按劳动定额水平的高低分类
(七)按劳动定额反映的生产工艺特点分类
(八)按其他标志分类
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第二节企业劳动定额管理
第一单元劳动定额的基本形式
知识要求:
三、劳动定额的工作内容
(一)劳动定额的制定
(二)劳动定额的贯彻执行
(三)劳动定额的统计内容
(四)劳动定额的修订
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第二节企业劳动定额管理
第一单元劳动定额的基本形式
能力要求:
工时定额和产量定额的换算
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第二节企业劳动定额管理
第二单元劳动定额及其管理制度的制定
知识要求:
一、劳动定额的影响因素
二、制定劳动定额的科学依据
三、制定劳动定额的要求
四、定额制定方法的评价
五、劳动定额管理制度的概念
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第二节企业劳动定额管理
第二单元劳动定额及其管理制度的制定
能力要求:
一、企业制定劳动定额的基本方法(各优缺点)
1、经验估工法;2、统计分析法;3、类推比较法;4、技术定额法;
二、统计定额的制定
(一)简单算术平均法
(二)加权算术平均法
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第二节企业劳动定额管理
第三单元工时消耗分类、代号和定额构成
知识要求:
一、企业工时消耗的概念
二、工时消耗的分类与代号
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