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2007深圳龙岗布吉可园7期 形象定位报告.ppt


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可园7期形象定位之不完整报告
商域网
7期形象定位的背景分析
7期的定位的支点是什么?
给我一个支点,我将撬起整个地球
——阿基米德
可园形象之路……
4
1期
4期
3期
2期
6期
5期
7期
1期:提出整体定位:理想的摩卡镇
2期:提出以泰式园林为主要卖点的“泰雅园”
3期:新鲜·大自然,延续摩卡清新、自然的青春感觉
4期:摩卡times,对话深圳,通过摩卡“对话”的精神,将可园向关内市场靠拢。
5期:摩卡·城市生活态通过“融合”的摩卡精神,将可园的站位与关内市场平行
6期:城市生活领舞者,通过可园成熟社区的多期开发,可园的竞争力已经可以与关内市场竞争并引领一种城市生活方式。
?
可园的市场站位
布吉市场最高整体销售均价楼盘,引领布吉市场价格走势
布吉市场最高周客户到访量楼盘,建立了庞大的客户资源网络
布吉市场最具生活氛围楼盘,以园林建设,社区氛围展示产品竞争力
布吉市场最高影响力楼盘,每一期的推出都影响着市场走势
关键词:区域话语权、竞争实力、客户资源、价格标杆
布吉的风向标
7期的市场站位
最后一期了,它又是怎样的市场站位?
布吉市场规模楼盘的收官之作,欧式规模社区的不可复制性
佳兆业在布吉宏大作品的最后一章,短期内不再有如此规模社区的推出
布吉市场最具升值潜力楼盘的最后进驻机会,楼市疯涨的投机心态
可园最具资源价值的单位,独享的山景资源、成熟的社区配套与环境
我们认为,7期在继承可园优势的同时还有这样几点价值:
关键词:稀缺性价值、升值空间、资源成熟度
7期在可园中的站位?
户型代号
户型
建筑面积(m2)
套数(套)
套数比%
拼接户型
4房2厅3卫+工人房
149-158
120
%
3房2厅2卫+工人房
132
84
%
B
2房2厅1卫
77-82
242
%
%
C
3房2厅2卫
108-115
179
%
3房合计
%
C
3房2厅1卫
90-92
43
%
D
4房2厅2卫
128-150
27
%
%
F
复式2房2厅1卫
79-89
260
%
%
合计
955
100%
7期户型配比统计:

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