新申集团学习丰田公司如何提高生产效率降低成本
企业都期望降低工厂成本来满足客户需求的流畅生产环境, 以适应当今激烈竞争的微利时代。同等投资、同等规模、相近设备,丰田公司生产效率要比同类企业高30-50%,利润要高100%以上,为什么?------丰田公司在持续不断推动全员参与的改善活动,来控制和降低成本。
生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;使企业在残酷的竞争中能领先一步
提升生产效率降低成本的利器之
一:5S与目视管理管理
二:提高人机效率的作业分析与改善
三:消除动作浪费——动作分析与改善
四:如何提升工厂内部物流效率
五:缩短更换时间--SMED快速换模换线
六:作业标准化与标准工时管理
七:工厂成本控制和责任成本管理体系
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