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洛阳一拖齿轮厂实习报告.doc


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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洛阳一拖齿轮厂实习报告
很幸运被学校安排到中国一拖实习,到了一拖,被人事部部长分到齿轮厂的装备部。进厂前,我们先进行了安全教育,通过这次安全知识教育,让我了解了安全对工人的重要性,懂得如何在厂区内注意安全。在一拖实习的两周里(2011年10月24日—2011年11月4日)我被一拖的企业文化深深打动了,并且学到了很多在学校学不到的东西。

第一拖拉机股份有限公司是中国内地在香港上市的唯一农机制造与销售企业。其前身第一拖拉机制造厂,创建于 1955年,是我国“一五”期间兴建的156个国家重点项目之一,是中国农机行业唯一的特大型企业。 1999年,“东方红” 被国家工商局评为首批中国驰名商标,是我国农机行业第一枚驰名商标。
     建厂五十多年来,公司从单一产品向多元化产品发展,成为集生产、科研、销售于一体的综合性企业,公司始终把顾客需求放在首位,不断创新质量管理,完善质量管理体系,产品质量水平稳步提高,“东方红”品牌深受广大用户信赖。公司将继续大力推进产品结构调整,不断完善质量管理体系,持续地向用户提供满意的产品和服务以确保公司在农机行业的地位不断巩固和加强。
一拖公司占地约100万平方米,总资产32亿元,固定资产14亿元,,其中专业管理及工程技术人员1700余人。公司拥有强大的锻件、机械加工、装配和测试的全套生产能力,流水生产线近百条,公司主导产品含盖“东方红”系列履带拖拉机、轮式拖拉机和收获机械、工程机械、柴油机共计100余个品种。四个专业化拖拉机装配厂,分别生产履带拖拉机及变型产品、大中小型轮式拖拉机, 拖拉机产品功率覆盖范围17~188马力。远销世界五十多个国家和地区,为中国的农业现代化做出了重要贡献。

2011年工作思路
总体工作志向:以科学发展观为指导贯彻公司年度工作会精神,紧紧围绕“十二五”规划目标,坚持深化结构调整聚焦核心能力建设,扎实推进“新齿轮再造工程”,为企业实现持续快速发展奠定下坚实基础。齿轮厂主要经营目标:营业收入33000万元,其中开拓收入10000万元。“齿轮再造”工程目标:2015年实现营业收入60000万元,其中开拓营业收入16000万元,职工年均收入达到一拖公司平均水平以上。从以上的内容来看,齿轮厂对自身有很高的要求,并且很有信心完成目标计划。
  齿轮厂目前的人才资源现状:齿轮厂现有工人1000人左右,高中级管理、专业技术人员140多人,中高级技师近百人。主要的岗位有财务部、保卫部、质量部、工装部、技术部、营销部、装备部等。各部门有各自不同的职责,例如,装备部是对设备能源管理的部门。保卫部是对安全保卫生产、法律事务、劳保用品、办公用具的管理的部门。制造部是对生产、制造、计划、采购、生产安排、组织生产的部门。工装部是对工艺装备管理的部门。
  齿轮厂为了保证产量、提高效率,投入了大量的资金,对老旧设备进行技术改造,数控性提高,提高尺坯精度系统。还引进了很多专业技术设备,例如:数控弧齿锥齿轮铣齿机、数控滚齿机、数控插齿机、数控磨齿机、美国格里森生产线、螺旋锥齿轮等。齿轮厂只依靠先进的设备是不能够完全保证产品的质量的,因此,为了保证产品质量,齿轮厂有良好的质量管理系统、人力资源的分配和技术人员的技术支撑,而且还依靠工装的精度和好的检测手段等。齿轮厂对待安

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