降低企业成本费用的措施及意义.doc

【摘要】:在优胜劣汰的当今社会,每个企业都想提高在市场上的竞争能力,在市场中占据一定的地位,才能适应社会经济发展的需要,不被社会所淘汰。然而,要想在这个弱肉强食的领域中有立足之地,各企业就必须努力提高企业经济效益。从“收入—成本—费用=利润”这一公式中可以得知,企业提高经济的方法有两种,一是增加收入,二是降低成本费用。目前很多企业内部的财务管理制度不健全,责任分工不明确,导致企业收入虽然有所提高,但利润却仍然不见增长,主要原因就是企业在想方设法增加收入的同时也花费了大量的成本,从而使得利润依旧得不到提高。所以,站在财务管理的角度看,本文主要是对如何降低成本费用这一方面作探讨分析,首先分析如何降低成本,其次分析如何降低费用,最后说明降低成本有何意义。
【关键字】:产品成本、销售费用、管理费用、财务费用
企业要提高在市场上的竞争能力,提高经济效益,成本费用是核心。无论是大型企业还是中小型企业,他们的最终目的都是实现利润最大化,以最小的成本开支,创造更大的收益,这要求每一个企业牢固树立成本效益观念,强化成本控制意识,降低成本费用,提高利润所以,如何降低成本费用成为各企业最关心的问题。那么,成本费用到底是什么,包括哪些内容,怎样才能降低成本费用,降低成本费用又有什么意义呢?
一降低成本
(一)成本的概念及内容
会计学中的成本是指为了取得资产或某种利益而发生的耗费,传统的成本概念,仅是指产品成本,即生产费用的对象化在某一时期内某种(某类、某批)产品所应负担的费用。
产品成本主要包括直接材料、直接人工、燃料及动力、制造费用。
直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
直接人工包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。
燃料及动力是指直接用于产品生产的各种燃料和动力费用。
制造费用包括企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各种费用。一般包括:生产单位管理人员工资、职工福利费、生产单位的固定资产折旧费、租入固定资产租赁费、修理费、机物料消耗、低值易耗品、取暖费、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费
、季节费、修理期间的停工损失费以及其他制造费用。
(二)降低成本的措施
(1)节约材料消耗,降低直接材料成本。不断降低产品成本中材料的成本,是降低产品成本的重要途径。因为在产品成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特别是在一些加工行业更是如此。由于材料的消耗量较大,因此,降低材料消耗的潜力很大。应采取有效的措施,如制定各种消耗定额、实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等,使材料的消耗不断降低;改进产品的设计和采用新工艺;改进操作方法;加强废料的回收再利用;改变配料比例和代用材料等。
(2) 提高劳动生产率,降低直接人工费用。直接人工成本是构成产品成本重要的一部分,也是企业劳动工资管理的一项重要指标,所以,企业可以通过提高劳动生产率来降低直接人工成本,从而降低产品成本,提高经济效益。具体方法如下:对人力资源进行数量调节,达到减员增效的效果;对人员进行合理的组织和配置,努力发挥他们的专长和才能,做到事得其人,人尽其才,才尽其用;组织企业人员进行教育和培训,提高企业员工的素质;建立有效的激励机制,激发员工