店铺员工薪资方案.doc

店铺员工薪资方案
工资=底薪+全勤+绩效工资+提成
基本薪资
级别
职位
底薪
全勤
话费补助
绩效工资
主管级
实习店长
1400
50
50
100
店长
1700
50
50
100
员工级
实习导购
1150
50
0
导购
1150
50
0
100
绩效工资
绩效工资100元,具体执行标准详见绩效工资考核表
销售提成:
店员提成=个人销售额*个人完成率对应比例
个人达成率
提成比例
80%以下(含)
80%-100%(含)
100% - 120%(含)
店员
%
2%
%
备注
如因特殊原因需集体提成,则按当店达标率提成下来后再行平均分配;
见习店员当月无提成/赔偿,次月起按正式店员方式提成/赔偿
如出现货品短少或丢失的情况,其赔偿处理方案为整体赔偿制,即整店员工或整组员工进行赔偿;能明确责任人的,责任人双倍赔偿;其它按提成点数赔偿
店长提成=店铺任务完成率*店铺销售额*店铺达成率

提成系数店铺达成率
60%-80%(不含)
80%-100%
100%-120%
120%以上
店长
200
300
500
700
级别
职级绩效
一星级
二星
三星
四星
五星
备注
店长
100
150
200
250
300
店员
100
150
200
250
300
备注:员工星级晋升由行政部考核拟订(考核时间三个月一次)
店铺员工转正后即为享有一星绩效工资
异常情况薪资界定
新进人员:
试用三天内自动离职的不计薪;
店铺辞退的按临时人员计算薪资;
试用三天合格录用后自报到日起计薪(例如:某人员1日至3日在店试用,试用后店铺确认其合格后录用,其薪资从1日起计算,1日即等同其入职日期);
新进员工其基本薪资按实际出勤天数计算(日工资等于月基本薪资除以30天,以下类同);
新进员工入职当月不计销售提成,从次月第一天开始计算提成;
异动人员:按在当店实际考