周转箱使用管理制度
为了明确公司周转箱使用及管理要求,对周转箱的流转过程实施有效的控制,特制定本制度。
本制度适用本公司周转箱的使用及管理。
,对周转箱的流转、回收负责。
,对周转箱的使用状况、使用数量负责。
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;与物流员交接出库周转箱数量。
\入库数量进行汇总统计,发送生产部、综合部、售后服务部负责人。
,负责汇总各部门盘点数据,填写《周转箱月盘点报表》发送总经理、副总经理、生产部、综合部、售后服务部、财务部负责人。
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,将《空包装箱放行条》回单提交生产部核查。
,对差异部分监督售后服务部提供数据说明。
,形成考核建议及改进措施,邮件反馈总经理、副总经理、财务部经理、人事及体系管理部经理,由人事及体系管理部组织考核建议最终评定及结果通报。
,对不按要求回收周转箱行为提出考核。
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,填写《周转箱回收记录表》,核查实际回收数量与《空包装箱放行条》回单数量是否相符,记录差异情况并通知综合部物流主管确认。
(我司周转箱被挪用或错收其他供应商周转箱等),向部门负责人反馈。
,差异部分监督综合部提交说明。
,将盘点数据提交综合部原零部件仓库保管员进行汇总统计。
,及时向综合部、售后服务部负责人反馈。
,对异常情况及时纠正、取证并向部门负责人反馈。
、监督物流员回收周转箱,清点物流员回收空箱数量,在《空包装箱放行条》签字确认,对物流员违反规定行为及时向综合部物流主管反馈。
、综合部同步对客户现场周转箱进行全盘,将盘点结果(附各盘点地点明细、数量、盘点责任人)提交综合部原零部件仓库保
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