打造高效团队.ppt

打造高绩效团队
主讲:敬正阳
南充满源营销中心
打造高效团队的重要性
1、团队对抗段对的时代已来临
20年前,当丰田、沃尔沃等公司将团队引入生产过程中时曾轰动一时,成为新闻热点。今天,500强中如果哪家公司没有采用团队形式,那才叫真正的新闻。
2、个人单打独斗的时代已经过去
个人要想成功,必须借力于团队。如果说个人的力量是一滴水的话,那么众人团结起来就汇集成一条江,一条河,甚至是无边无际的大海,它才会奔腾,它才会咆哮。
高绩效团队的特征:目标
目标
1、成员能描述共同的目标,并献身于这个目标。
2、目标十分明确,具有挑战性。
3、达成目标的策略十分明确。
4、个人的角色十分明确。
高绩效团队的特征:赋能授权
赋能授权
5、成员感到个人具备能力,整个群体也具备能力。
6、成员有渠道获得必要的技能和资源。
7、政策和做法能够支持团队的目标。
8、可以很明显地看出成员相互尊重,并愿意帮助别人。
高绩效团队的特征:关系与沟通
关系与沟通
9、成员肯公开且诚实地表达自己的想法。
10、成员会关心、了解与接受他人。
11、成员会积极主动聆听别人的意见。
12、不同的意见和观点会受到重视。
高绩效团队的特征:弹性
弹性
13、成员会视需要扮演不同的角色,实现不同的功能。
14、成员会分担团队领导和团队发展的责任。
15、成员能自我调节,满足变迁的需求。
16、成员会探讨各种观念和方法。
高绩效团队的特征:最佳生产力
最佳生产力
17、产出高。
18、品质卓越。
19、决策效果好。
20、具有明确的问题解决程序。
高绩效团队的特征:认可与赞美
认可与赞美
21、个人的贡献受到领导者和其他成员的认可和赞美。
22、团队的成就受到成员的认可。

23、团队成员受到尊敬。
24、团队的贡献受到组织的重视和认可。
高绩效团队的特征:士气高昂
士气高昂
25、个人乐于作为团队的一员。
26、人人有信心,而且士气高。
27、成员对自己的工作引以为荣,而且满足。
28、向心力强,团队激情高涨。
什么是团队
团队是由两个或两个以上的个体组成,但它不是简单的人群组合。它是由一群心理上相互认知、相互理解,行为上相互支持、相互影响,利益上相互联系、相互依存,目标上有共同向往的人们结合在一起的人群集合体。