洮南市大通乡卫生院创建一级甲等医院实施方案.doc

洮南市大通乡卫生院创建一级甲等医院实施方案
医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。经我院院委会研究决定,从即日起正式启动医院创建一甲工作,并向上级卫生主管部门提出将我院列入一甲医院评审计划的申请。为此,我院要求全院职工积极行动起来,围绕创建一甲医院这个中心目标,统一思想,统一认识、统一行动,认真践行“为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。”的办院宗旨,发扬“诚信、敬业、求精、务实”的医院精神,团结一心,把各项工作做细、做实、做严。现结合我院具体情况,制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧密围绕医院能力建设,加强细节管理,全体动员,提高各项工作质量,推进学科建设,构建和谐医院,全面达到一级甲等医院评审新标准。通过一甲医院的创建与达标,进一步完善我院科学管理的长效机制,提高我院整体实力,促进医院科学发展、又好又快发展。
二、目标任务
1、通过一甲医院的创建与达标,进一步完善我院科学管理的长效机制,全面规范医院管理,统筹协调推进学科建设,建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队,医院整体实力和技术水平进入同级医院前列,促进医院全面、协调、可持续发展。
2、力争2011年下半年通过洮南市卫生局对我院一级甲等医院的评审。
三、组织保证
1、创建工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓,职能部门及各科室各负其责的工作责任制。
2、医院成立创建领导小组,全面负责创建一甲医院工作的领导、组织及指挥工作,做好创建过程中的协调运作工作。
3、院办公室(达标办)在医院创建领导小组的领导下,负责创建一甲医院的具体工作,制订全院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求,督促指导、检查考核创建工作,收集整理、汇总分析各类资料信息,作好上下反馈,完成创建所需的各种相关资料。
4、各职能部门、各科室要克服畏难情绪,加强组织领导,明确责任分工,根据我院创建实施方案、各阶段工作安排和要求,及时进行布置、落实,认真组织学习培训,深刻领会其精神实质,加大督促指导、检查考核力度,作好资料的收集整理、建册归档工作。
5、全院各科室在医院创建领导小组的统一部署下,在院办公室的具体负责下,责任到人,有计划、有步骤地完成本科室的创建计划、医院阶段性工作安排及相关资料准备工作。
6、全院党员、共青团员要在创建工作中起好模范带头作用,团结全院职工,为创一甲医院作出贡献。根据医院阶段性工作重点,广泛宣传,层层动员,营造“人人参与创建,事事关系评审”的创一甲浓厚氛围。
7、创建领导小组结合医院阶段性工作及具体情况,适时召开各种会议,研究分析重大事项,制定工作策略。要适时向卫生主管部门汇报创建一甲医院的进展情况,获得支持和帮助。
四、工作步骤与要求
(一)学习动员阶段(2011年8月1日至2011年8月5日)
1、医院召开全院动员大会,宣讲创建一级甲等医院对我院生存与发展的重要性,布置实施方案、各阶段工作安排和工作要求,调动全院每一个职工的积极性,步调一致,上下齐心,通力合作,扎扎实实地做好工作。
2、组织全院职工认真学习,深刻领会《评审标准》的精神实质、目的要求,结合工作实际,对照《评审标准》,切实做好本职工作。
3、各职