医院外联工作总结.doc

医院外联工作总结

篇一:医院外联部年度工作总结
医院外联部年度工作总结
转眼间,本年度的学习生活即将结束。在这一年里,外联部在院领导的带领下、以及其他科室的大力协助下积极支持下开展了一系列卓有成效的工作。取得了一定成绩,也吸取了许多失败的经验。
一、开展服务月活动,创新优质服务新模式
1、今年10月份召开全县乡医座谈会,取得了圆满成功。
2、紧接着,12月份我们在院领导的大力支持下我们又来到湖滨县人民医院,对他们的工作进行了考察,吸取他们的工作经验,得到了湖滨县人民医院院领导的认可和大力支持。
3、元月份我院医护人员在红旗广场门口举行大型免费检查活动。随后,省人民医院外联部来我院开展义诊活动,两位外联部部长在一起共同探讨工作并相互学习工作经验。
在新的一年里,我们将发扬优点,克服缺点,紧跟医院战略部署,狠抓科室管理,严格要求,加大业务学习力度,积极开展新技术,新项目,使我
科业务技术水平再上一个新台阶。
篇二:2015年外联工作总结
河南工业大学信息学院外联部二〇一五年
工作总结
(2015年3月22日)
“联合、共享、进步、创新”,2015年我们部门不仅圆满完成了工作,也将部门精神提升到了一个新的高度。什么是工作?什么是负责?什么是态度?14年到15年,我们从生涩与唐突过渡到如今的稳重与踏实,部门成长地更加扎实、团结,工作效率进一步提高,配合学院的各项活动完成的工作效果显著。虽然具体工作中我们仍存在一定的不足,但随着工作的深入,相信外联部将更加出色地完成我们的工作,为学院的建设创造更多的发展机会。
一、队伍建设—新血液的活力
2014级干事所注入的新活力、新思维是部门得到提升的重点。首先让干事了解外联部工作职能,即对外联系与协调,负责学生会的外事活动;加强与其他院系以及校学生会的联系和合作;为我院及与各院学生会联合所办活动争取社会支持。
再慢慢学会工作基本步骤:
(1)收集信息,做好准备工作;
(2)根据活动,找准合作对象;
(3)重点联系,确定合作对象;
(4)签订协议,达成合作事宜。
期间大家的努力和汗水终究让大家都收获颇丰,有过打击,却更
是一种激励,一次成长的磨练。外联部对外代表着我们信息学院乃至河南工业大学的形象,因此,在对新干事的吸纳、培养和发展中我们都秉承严谨认真的态度,而干事们也都有意识地树立了诚实守信、精练能干的形象。
二、部门内部人员的管理
任何优秀成绩的取得,离不开一套完善的部门管理方针。首先是明确的工作制度与管理条例:
1、实行定期例会制。时间为每一周的周日,外联部全体成员出席。
针对该时段内的工作成果进行汇报及总结,鼓励并商讨大家的创新想法。要求人人汇报,人人发言,做到工作时时有总结,时时有计划;
2、实行成员分组轮换制。针对社会不同行业以及部门内具体工作
任务,对外联部成员进行分组,责任到人。同时,每过两周,将干事重新分组,为干事之间,干事与副部之间创造更多的接触了解以及相互学习的机会;
3、实行工作统一分配,小组分工执行制。部长对部门事务、工作
方向以及工作目标做统一的安排。各副部对全体干事的日常工作进行监管,执行具体工作的分工安排,并在后期做出总结;
4、实行奖惩公开制。对于所获赞助资金,每学期末由特定负责人
公开集体账目。每次例会点名,对于迟到或无故缺席者,点名批评,并长期做好(转自: 叶帆文摘:医院外联工作总结)出勤记录,针对每学期迟到累计三次或无正
当理由缺席三次者,向学院申请,免去当事人在学生会所任职务。
三、针对性创新(与不同商家的合作方式进行转变与创新)
到目前为止,外联部和商家的合作方式基本就是以下几种:冠名权、海报宣传、条幅宣传、宣传页、宿舍标语、代金券等等,没有很固定的合作商家,跟商家也没有很新颖的合作方式。
要对商家的合作方式进行转变与创新,依照学院具体活动和专业特色对相应的商家实行不同的合作方式,比如:
1、与腾讯的合作,我们始终与他们保持着一个长期合作的关
系;
2、与一些小商家的合作,我们可以为他们进行调查宣传,最
直接的让学生参加到商家的活动中,最真实的获取顾客意
见,增强顾客和商家的互动,让商家在竞争中脱颖而出;
3、利用网络资源,可以是微博、贴吧以及人人等,通过他们
来宣传商家信息的同时,也能扩大我们学院的影响力,提
高部门人员的网络宣传等能力;
4、我们可以作为中介,在商家有意愿的情况下,我们可以借
助学校的其它所能利用的资源,将商家的信息推送更加广
阔的平台;
5、建立信息收集工作制度。这项制度是收集与我们合作过的
商家信息,并安排专人进行持续联系和创造建立长期合作