P计划书
夏绿地食品有限公司
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前言
P表示危害分析和关键控制点。确保食品在消费的生产、加工、制造、准备和食用等过程中的安全,在危害识别、评价和控制方面是一种科学、合理和系统的方法。但不代表健康方面一种不可接受的威胁。识别食品生产过程中可能发生的环节并采取适当的控制措施防止危害的发生。通过对加工过程的每一步进行监视和控制,从而降低危害发生的概率。
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1. 范围
P计划内容及规定事项是用于本公司的原料采购和生产加工过程,P体系的建立与实施做出整体的规定。P体系的强制性规章,用以满足官方验证和第三方认证的需求。
2. 依据
AB-SI52:2004《P的食品安全管理体系规范》
(1)本企业专用的术语和定义。
(2) AB-SI52:2004《P的食品安全管理体系规范》、《食品卫生通则》、《现行良好操作规范》及其他适用的法律、法规中使用的术语和定义。
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常用的有以下词语:
流程图 flow diagram
生产或制造某特定食品所用步骤或操作顺序的系统表述。
食品安全 food safety
对食品在按照预期用途被加工和(或)食用时不会伤害消费者的保证。
安全支持性措施、SSM supportive safe measures
除关键控制点外,为满足食品安全要求所实施的预防、消除或降低危害发生可能性的特定活动。
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SSM 方案 supportive safe measures programs
控制已确定危害发生的安全支持性措施的实施和有效运行。
卫生标准操作程序 SSOP
为达到食品卫生要求而规定的活动及其顺序。
危害分析 hazard analysis
对危害以及导致危害存在条件的信息进行收集和评估的过程,以确定出食品安全的显著危害。
P计划 P plan
P原理制定的,P管理体系中对显著危害进行控制的文件。
控制 control
遵循正确程序且满足标准的状态。
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确认 validation
通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定,P计划中要素的科学性、有效性的证据。
验证 verification
通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定,包括方法、程序、试验和其他评估的应用,P计划的监视。
关键限值、CL critical limit
区分可接收或不可接收的判定值。
P critical control point
能够施加控制,并且该控制对防止、消除某一食品安全危害或将其降低到可接受水平是必需的某一步骤。
监视 monitor
为确定关键控制点是否处于控制或SSM方案是否得以遵循,而对控制参数策划的一系列观察或测量
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潜在危害 potential hazard
理论上可能发生的危害。
显著危害 significant hazard
由危害分析所确定的,P体系的关键控制点予以控制的潜在危害。
危害 hazard
食品中所含有的对健康有潜在不良影响的生物、化学或物理因素或食品存在条件。
控制措施 control measure
为防止或消除危害或将危害降低到可接受的水平所需的活动。
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P体系的组织结构及其职责
1、P小组的要求
a、P小组的职责:P体系文件,P体系的实施,P体系建立与实施过程中主要的关键职责。
b、P小组的组成:其成员应由多学科、各相关专业的技术人员,P体系相关的部门及企业管理层的管理人员组成,应包括管理、技术、生产、检验、质控、维护、仓储采购、运输方面的人员。必要时,可从外部聘请兼职。
c、P小组成员的素质:P体系建立与实施理论的培训,拥有较丰富的产品生产领域的知识和经验。
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小组成员及其职责
职务
姓名
职务
职责
组长
总经理
P团队,规划、建立、完善、P体系;
执行
经理
P管理体系的建立、实施、运行、验证;制定、P计划;审核、P体系
组员
行政
招聘和培训工人;负责公司访客的消毒卫生;文件收集、整理和存档
质检
P计划;SSOP和GMP监控完善卫生管理制度。化学药剂的使用管理;检验仪器的校准、产品质量检验;P小组活动记录。
车间主管
配制清洗消毒液;现场实行良好操作规范、实施纠偏和预防措施并保持有效的生产和卫生操作记录。
仓管
产品的包装检验,分类标识,仓库卫生管理
机修
设备维护和保养计划的编制、实施
销售
负责处理顾客投诉,收集与产品有关的信息反馈,产品召回,P计划的制定、修改;
采购
负责产品和物料的采购,确保采购的产品符合规定的要求,评价和选择供应商.,负责采购的不合格物料的处理事宜.
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发布令
为了加强对生产加工过程中的安全卫生质量控制,本公司依据我国国际产品法典委员会CAC1997 《P体系及
汉堡胚的HACCP计划 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.