银保2012年开门红内部激励方案
为营造开门红氛围,确保2012开门红任务顺利达成,特进行银保职场布置开门红布置,具体方案如下:
一、布置思路
以喜庆颜色如红、黄为主,整体气氛大气、稳重
二、具体情况
1、展板、海报:
1、荣誉榜版面进行重新编排,内容为当日趸交王、当日期交王、当月趸交王、当月期交王、当月件数王五项
2、信息栏保留
3、业绩榜保留原大小,划分为左右两部分,左部分为开门红方案,右部分为开门红业绩榜
4、经营训诫榜撤销,改为开门红口号张贴:六个手拉卷轴,分公司开门红启动会议使用,使用完带回进行悬挂
5、撤除总公司方案海报
2、摆设:
1、职场桌椅进行调整,调整为岛屿式,分为左、中、右三部分,便于三个主管分开进行本小组推动的组织。条件允许的情况下,桌面进行红色绒布覆盖
2、选购六个灯笼,悬挂于讲台上方
3、讲台前方制作开门红倒计时,内容为:距开门红第一阶段结束还有??天,距开门红第二阶段结束还有??天
4、吊旗进行撤除,重新悬挂2012年开门红吊旗,已向分公司完成150份的征订
5、职场后方空调口下进行开门红口号条幅的悬挂:
中心支公司
2011年12月27日
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