典型引路 以点带面.doc

典型引路以点带面、
全力推进安源区社会单位消防安全“四个能力“建设
安源区位于江西省西部,萍乡市中、东部。全区共辖4镇、6个街道办事处和1个管委会,,。全区共有消防二级列管单位160家,三级列管单位216家。近年来,安源区在城市发展过程中,始终把消防安全工作放在重要的位置来抓,坚持统筹与经济社会协调发展,政府不断加大经费投入,积极破解制约瓶颈,公共消防基础设施明显改善,社会抵御火灾能力逐步增强,消防工作社会化水平显著提升,火灾形势持续稳定,为全区经济社会的快速发展提供了坚强保障。今年以来,安源区公安消防大队按照总队、支队的统一部署,以构筑社会消防安全“防火墙”工程为依托,全力推进社会单位消防安全“四个能力”建设。经过一个阶段的实践,取得了明显的效果。
一、政府重视、部门联动、单位主动、宣传发动,组织部署到位。
一是政府重视。提请区委、区政府将“四个能力”建设做为一项政府工程,列入重要议事日程。主要领导亲自研究部署,并提出具体意见和要求。区政府成立了由分管副区长任组长的建设领导小组,全区建立了区、乡镇街、管理处三级建设机构。区政府先后召开2次联席会议,3次现场办公会、调度会、推进会
专题研究、部署建设工作。
二是部门联动。区政府设立了“四个能力”建设协调办公室,在区公安分局成立了由分管副局长任总指挥的建设指挥部,在领导小组各成员单位明确了建设联络员。行业部门之间签署了相关合作协议,建立了“四个能力”建设定期会商制度,形成了齐抓共管的整体合力。安监、工商、质监、文化等7个行政执法部门,主动将“四个能力”建设纳入日常监督执法范畴,充分利用执法手段,严厉打击消防违法行为,督促单位落实主体责任;发改委、建委、规划等5个行政审批部门,将“四个能力”建设达标列进了项目审批的前置条件,实现了关口前移;教育、卫生、旅游、服务业委员会等15个行业主管部门,打破行业界限与执法部门协调联动,督导本行业、本系统工作落实。
三是单位主动。社会单位“四个能力”建设通俗易懂,便于掌握,得到了社会单位的广泛认同和积极响应。各社会单位普遍将“四个能力”建设纳入发展规划,融入企业文化,成立组织机构,落实岗位责任,建全消防管理和防火巡查制度。积极配合消防监督人员整改自身的火灾隐患,加强消防设施的维护保养;主动采取请进来、走出去的方式,组织消防管理和从业人员及单位员工参加各种消防培训,并制订了招募和保留专门人才的优先政策,实现了从“被动应付”到“主动建设
”的转变。
四是宣传发动。在《安源区电视台》发布了《关于开展“四个能力”建设的公告》,区消防大队组织区160余家消防安全重点单位的法人代表召开了建设动员会。在电视、电台、报刊、网络等新闻媒体开设了“四个能力”建设专栏,向企业单位、社会团体和市民发出10000余条短信。在全区300多家临街单位LED电子频上不间断播出“四个能力”建设内容,在整个社会营造出了广泛认同和积极参与的良好氛围。
二、典型引路、以点带面,快速推进,成效明显。
一是加大教育培训力度。开展“四个能力”建设,提升素质是基础。安源区确立了“集中培训与现场培训相结合、分层培训与分类培训相结合、理论灌输与实战演练相结合”的“三结合”教育培训思路。安源消防大队开设了免费培训的“四个能力”建设大讲堂。建立了内外双向三级