09员工培训考核制度.doc

文件名称
新员工培训制度
制订部门
人力资源部
文件编号
版本号

制订日期
2015年8月17日
修订日期
页次/页数
1/2
:
为培养符合公司战略发展需求的合格人才,提升人力绩效与员工素质,并加强培训与转正、晋升、提
薪及员工发展的联系,特制订本制度。
:
本制度适用所有专题培训工作,包括新同事培训、管理者培训、专项业务培训、晋升培训等。培训累
计课时超过4小时,发生培训费用的内部外部培训。
:

:
(含通知)确认,受训人员须提前做好安排,除特殊原因外,应准
时参加。
(包括外部讲师的内部集训、内部培训讲座及各种内部研
讨会、交流会等),参加人员必须严格遵守培训规范;
,填写《培训签到表》;考勤状况将作为培训考核的一个重
要参考因素。培训期间,未经人力资源部核准,无故迟到、早退,任何原因旷课,每
次按旷工1天记录并处理,并需要向科主任说明情况后,向人力资源部递交书面说
明;情节严重的,经院长批准予以辞退处理。

,考核成绩记入员工培训档案,作为员工提薪、升
职的必要条件之一。
:口试、笔试、书面笔试、论文等形式。
(明确考试形式,考试内容,和完成考试的组织)
,并在人力资源部备案。
,可根据主办方意见给以1-2此补考机会
,晋升培训等资格性考试,除缺考外,不得进行补考。

,费用达到相应标准时需按培训制度规定签订培训协议。
(学历、行业资格)证书考试的,需先自行支付培训和考试费用,
考试合格者,按照公司的有关协议进行培训和考试费用的报销。考试不合格者,不报
文件名称
新员工培训制度
制订部门
人力资源部
文件编号
版本号

制订日期
2015年8月17日
修订日期
页次/页数
2/2
销费用。
,在学成后,将学习的有关内容、资料给公司内部
备案,并进行内部宣讲。