赶工措施.doc

XXXXXXXXXXXXXXX工程
赶
工
措
施
中国建筑XXXXXX局有限公司
2012年2月20日
XXXXXXXXXXXXXX赶工措施
一、概述
1、目前工程现状:
1)XXX楼主体封顶,二次结构二层正在砌筑;
2)XXX主体四层钢筋模板施工完成,砼准备浇筑;
3)XXXX承台、地梁钢筋绑扎中;
4)XXXX楼汽车坡道基础钢筋模板施工中。
2、截止2012年2月,XXXXXXX工程未完成施工内容:
1)XXX楼地下室及1-2层二次结构;
2)XXX5、6层主体施工,地下室及1-2层二次结构;
3)XXXX筏板、半地下室施工;
4)XXXX楼汽车坡道施工。
3、工期滞后情况:(根据总进度计划)
1)XXXX滞后工期总计约25天。
2)XXXX滞后工期约25天。
3)XXXX滞后工期约45天。
二、赶工目标
1、XXXX在2012年4月4日主体验收;
2、XXXX在2012年4月4日主体验收;
3、XXXXX在2012年4月4日主体封顶;
注:2012年2月25日-2012年4月4日(本阶段工期总计:40日历天)
三、具体赶工措施
1、模板方面
从工程技术方面讲,在工程主体施工阶段,按照常规施工技术要求,在多层结构施工时,楼层模板一般只需配备两层模板即可;为了加快工程进度,充分减少等待模板的周转时间,保证工程质量的前提下,对模板工程采用如下措施:
(1)XXXXX各投入三套模板,须各增加一台模板切割机,增加优质层板约3000平方米,木方100m3。从劳动力方面来讲,我项目部新招木工60名单独进行备用交易大厅木工作业。
(2)XXXXX主体已经封顶,我们将集中XXXX楼物资对数据中心及XXXX施工,方木、模板、钢管、扣件等材料充足。
2、钢筋方面
(1)劳动力,采用增加班组,增加作业时间,加大夜间施工时间,局部工作面通宵作业。必要时采用两班倒的方式作业。做到有工作面就必须有作业人员。
(2)钢筋制作分两班制进行作业,做到歇人不歇机器。
3、混凝土方面
(1)科学合理调整施工工序及施工时间,充分利用夜间加班,浇捣砼,增加施工人数,增加浇捣工具缩短浇捣时间。
(2)混凝土浇注完成后使用塑料膜对混凝土进行覆盖。
4、砌体方面
加强材料运输,增加作业人员,延长作业时间,确保砌体,能及时完成,不耽误后续工序的开展。
四、组织措施
我公司从公司领导到项目部全体管理人员都十分重视,经认真分析和研究,本项目部将采取如下组织措施:
1、加大组织力度,由项目现经理全面组织和协调施工管理工作,各工种主管负责现场落实,各专业施工队伍负责实施,项目全体管理人员无条件配合;优化施工进度计划,人力资源重新整合,与各专业施工队签定工期责任状;加大管理力度,增加专业施工工长跟班作业;加大经济投入,调动施工班组的积极性;采取立体交叉作业,以空间赢得时间。
2、及时同有关分项队组互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题,促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组,发现问题,当场解决,不推不拖,化解矛盾,减少工期损失。
3、订立进度控制工作制度,在施工中,定期检查,随时监控施工过程的信息流,实