环境因素识别与评价
第二讲
制订:质量中心叶向阳审核:珈伟集团公司山能科技分公司总经理戴学岗
目录
环境因素识别的流程
1
组织活动、产品、服务的选择
2
确定过程中存在的环境因素
3
确定环境因素的环境影响
4
评价环境影响的程度
5
确定重大环境因素
6
一、环境因素识别的流程
选择活动、产品、服务
确定环境因素
确定相应的环境影响
评价环境影响的程度
确定重大环境因素
环境因素识别流程
二、组织活动、产品、服务的选择(过程的识别)
(1)应包括组织自身的活动、产品和服务
(2)应包括组织使用的产品和服务
(3)过程划分的粗细程度:
a、大到能进行有意义的验证
b、小到能进行充分的理解
c、关键是顾及未来对环境因素进行管理的清晰和方便
过程识别
三、确定过程中存在的环境因素(某个过程中可能存在多个环境因素)
1、识别环境因素的要点
(1)尽可能全面地识别
(2)组织可能控制及可望影响的
(3)(每一个过程的三种时态,三种状态和7个方面)各方面去识别
a、三种时态:过去、现在、将来
b、三种状态:正常、异常、紧急
c、7个方面:
1、大气排放
2、水体排放
3、废弃物的管理
4、土地污染
5、能源和自然资源的消耗
6、社区问题
7、其它与地域有关的环境问题
确定过程存在的环境因素
2、确定环境因素的依据
(1)客观地具有或可能具有环境影响的
(2)法律法规及其他要求有明确规定的
(3)相关方关注或要求的
(4)其它
确定过程存在的环境因素
3、识别环境因素的方法
(1)过程分析法
(2)产品生命周期分析法
(3)工艺流程(物料衡算)分析
(4)问卷调查
(5)现场观察与面谈
(6)专家评议
(7)水平对比法同类行业、同部门间的水平面对比
(8)纵向对比法自我历史的对比
确定过程存在的环境因素
4、环境因素的描述方法:
名词+动词即:
“环境因子或物质或污染物”+“某一行动或动作”,建议在描述环境因素时尽可能明确有关污染因子或物质或组份的名称。
确定过程存在的环境因素
5、环境因素识别中可能的调查对象及内容:
(1)生产制造部门:
原辅材料、零部件、能源资源、产品过程、污染物排放等
(2)设备动力部门:
水、气、油、煤、机械、基建等
(3)技术部门:
产品研究、设计、开发、工艺、工程改造等
(4)供应贮运部门:
采购、运输、仓贮、原材料、供方、承包方等
(5)销售服务部门:
市场、用户、产品使用、维护、运输、相关方等
(6)环保部门:
环保设施、法规、废物处置、监测等
(7)后勤行政部门:
食堂、医院、人事、培训、劳保、安全、管理制、行政、社区关系等
确定过程存在的环境因素
6、环境因素调查中易被忽视的方面
(1)产品中的环境因素
A、产品使用中的环境影响方面:
a、能耗水平/物耗水平(如:汽车百公里耗油、节电----)
b、污染物水平(如:汽车尾气、空调噪声)
c、使用无危害环境的物质(如:无CFC冰箱)
d、产品新的包装材料和包装方式(如:无/白色泡沫塑料、可复用包装、减少包装)
e、绿色产品(如:无磷洗衣粉)
f、产品使用功能的合理和经济
确定过程存在的环境因素
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