设备维修人员考核细则.doc

维修人员工资考核制度
一、工资考核公式
实发工资=个人基本工资+(当月综合考评得分/100×(奖金1200)
二、个人当月综合考评得分构成
当月得分= 班组内考核20分+日常考核40分+工作成效考核25分+综合评定15分+奖励分数
三、班组内考核打分-- 满分为20分
每个月的月底,主管需对维修成员进行评定打分。
以表格的形式进行评定打分;
评定的内容主要有:
1、工作态度
2、劳动纪律
3、任务完成
4、团队合作与配合
5、技术进步与提高
四、日常考核满分为40分, 考核细则如下:
,不服从工作分配者次/扣 10分
,敷衍工作任务者次/扣 10分
、缺少责任心,而出现的维修质量事故,影响生产1小时以上者,或直接造成设备损坏(500元-800元)者。次/扣 10分(如果造成更大损失视情节另行处理)。
,马虎大意,而出现维修质量问题累计三次者。次/扣 5分
,或者到场后不能立即处理故障,没有时间观念者。次/扣 3分
,态度恶劣(因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外),极尽推诿不修者。次/扣 10分
,工作中经常做与工作无关的事,视情节而定。次/-5分
、积极配合,出现问题推卸责任,并造成影响生产1小时以上,或造成较坏的影响者。次/扣 6分
9,值夜班主管分配工作没完成者。(视情节) 次/扣6分
,没有节约意识的。(视情节) 次/扣 3-10分
10. 维修后现场清理不整洁的,(包括在维修班内的维修、制作、使用钻、刨机床等)。次/扣 2分
、戴工作帽的。次/扣3分
,不正确佩戴使用安全防护绳的。次/扣5—15分
。(视情节) 次/扣 3—10分
,随地乱丢垃圾的。次/扣 1—2分
、费料、公用工具等不及时存放好随处乱放的。次/扣2—5分
17. 在维修结束后,现场清理不彻底、。次/扣 2-3分
五、工作成效考核------ 满分为25分
主要对工作的质与量进行考核; 以日常的维修记录为依据,进行综合评定。
具体评定办法:
故障维修的可靠性。 10分
--每次故障维修后,如果在一周内反复发生次/扣 1~3分
--维修采用的办法不正确,对设备安全、后期维修与运行留有隐患的,次/扣2~5分
--巡视、定期预防性维修时有遗漏或者不彻底,次/扣2~5分
2、维修工作数量(维修记录表)的综合评定。 10分
--主要以维修记录表内的参与的工作质与量进行评分。

3、设备巡视成效评定。 10份
--设备巡视以传动装置,密封,液压等为重