蓝鲸至尊餐饮盛大开业典礼活动策划方案【开业策划】.pptx

蓝鲸至尊
开业典礼策划方案
2013-12-23
目录
蓝鲸至尊介绍
活动概述
推广难点阐述
活动内容
开业典礼流程
新闻发布会流程
午宴流程
费用预算
于二零一二年成立, 我公司本着一切为顾客服务的宗旨,品质第一、服务第一,把企业效益和社会效益结合起来。
公司以特色经营为基础,以服务满意为保证,着力打造乌鲁木齐品牌餐饮文化建设。专业的服务素质、温欣的笑容、华丽的装饰。
蓝鲸至尊把顾客的满意作为公司发展的方向,给顾客带来愉快的心灵体验与高品味享受。
蓝鲸至尊
高端品质华丽高品质国际复合式自助餐厅
活动概述
活动名称:蓝鲸至尊开业典礼活动时间:2014年1月 9(待定)
活动目的:
提高蓝鲸至尊的知名度,树立一定的美誉度
让嘉宾了解蓝鲸至尊、认识蓝鲸至尊,对蓝鲸至尊有个体感性的认识
活动内容:开业庆典、新闻发布会、午宴
活动调性:海洋为主题,以蓝、白、黄三色为主
活动地点: 蓝鲸至尊(新丹路)
推广难点阐述
1
2
3
如何有效的保证执行环节
如何使嘉宾了解蓝鲸至尊
采用何种方式加强传播度
Key Difficulties
推广难点1-如何使来宾了解蓝鲸至尊
推广蓝鲸至尊
活动现场布置呈现蓝鲸至尊特色及主导理念,令到场嘉宾感受蓝鲸至尊主题、文化。
提高蓝鲸至尊品牌植入,将元素注入活动现场,采用新媒体技术(微应用、二维码等)新兴元素植入品牌价值,深入了解蓝鲸至尊文化、宗旨服务
推广难点2-采用何种方式加强传播度
加强传播度
通过邀请嘉宾参观蓝鲸至尊的每个角落
向嘉宾介绍蓝鲸至尊的文化背景
新闻发布会,媒体宣传,LED大屏,微应用传播
现场进行互动游戏,进行关注
推广难点3-如何有效的保证执行环节
主要目标及细节
资源清单:集中在主要目标上,对每个目标做出细节计划
进程控制:
设定项目节点来控制项目进程并实时向客户进行更新反馈
设计及制作流程控制
活动进程及其他准备流程控制
活动现场流程控制
双方确认:用客户需求及代理商的专业标准对每个目标进行质量的双方严格确认
精英中央控管团队
中央控管团队跟随项目整个流程,负责客户沟通,资源管理及项目进程控制等方面
专业项目执行团队
确保每个执行流程环节的质量全部由中央控管团队进行管理
负责物料的设计,修改,及完稿到印刷跟样过程
负责所有物料的制作,搭建及物料维护
负责整体活动的稳固执行
负责所需要的资源整合及渠道沟通,洽谈等,确保项目资源完整,及时到位
中央控管
设计制作团队
活动执行团队
渠道沟通团队
推广难点3-如何有效的保证执行环节
开业典礼
午宴
新闻发布会
活动内容