施工安全管理措施
1、安全目标
依照《中华人民共和国安全生产法》,以及项目部有关文件精神,为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针、加强安全生产文明施工管理、防止生产安全事故、树立工地良好的形象和面貌。我部特制订《施工安全管理措施》,以确保实现安全生产“零”事故、不发生群伤事件和职工群众健康事故、不发生产重大设备事故、不发生交通事故等安全生产目标。
2 、安全管理体系
安全管理结构图
专职安全员
罗星文
项目总工(金结)
张良鑫
项目经理
高鹏
项目副经理
叶智刚
各班组安全管理
仓库安全管理
各种机械安全规程
3、项目安全生产责任
安全生产责任机构图
铆工班:毛先锋
第一责任人:高鹏
第二责任: 张良鑫
、许可
专职安全员:罗星文
运输班:伍新春
起重班:张凯
电气班:徐勇
电焊班:岑映东
4 、项目安全职责
项目经理安全职责
项目经理是该工程项目的安全生产第一责任人,对本项目的安全生产,劳动保护工作负全面领导责任。
工程开工,建立项目经理部,设立安全管理机构和人员,项目经理应重视和支持安全人员的工作,施工人员应听从安全人员提出的意见。
项目经理应视工程具体情况,组织制订项目安全管理制度和规范化施工的条款,并督促执行。
项目经理必须提出安全技术和劳动保护措施并保证费用的落实,建立安全奖励基金。
项目经理要经常深入工地检查工作,每月组织一次安全检查,并召开一次专题安全会,对查出的问题协调处理。
发生事故要亲临现场组织抢救,及时上报协助死亡和重大伤亡事故调查处理,主持轻伤事故的设备、安全、火灾事故的处理。
对本项目安全生产,劳动保护技术工作负责,及时研究处理生产中的安全技术问题。
认真贯彻执行国家安全生产政策和安全技术标准、规程、规范,结合本项目技术状况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。
负责组织编制本项目承担工程的施工措施计划,协助经理补充和完善各种安全管理制度。
随时掌握施工中关键工程的进展情况,及时组织制定相应的安全技术措施督促班组长认真实施。
组织编制本项目应用的新技术,新工艺、新设备,新材料的安全技术措施,并督促贯彻实施。
组织对本项目职工及特种作业人员进行安全技术知识培训、考核工作。
指导和督促技术人员作好对生产任务的技术安全交底工作,参加本项目的安全大检查及安全会议。
参加本项目一般事故的调查分析,技术鉴定和防患措施的制定。协助较大以上事故的调查处理。
对本项目的职工生产安全和劳动保护,负直接责任。
必须认真贯彻执行上级有关安全生产规定,熟悉各项安全生产规章制度,把安全工作纳入重要的工作日程,坚持五同时(计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。
执行基层安全工作标准化八条:
每月召开一次职工安全例会,总结布置安全生产。
每月组织二次班组会,进行安全活动。
每月组织进行一次安全检查,对不安全因素进行整改。
每月组织召开一次班组长会,布置检查安全。
坚持开好班前、班后会,做到现场交接班。
坚决杜绝习惯性违章,制止违章作业,对轻伤及未遂事故必须及时召集会议进行讨论处理。
在组织编制施工作业计划的同时,必须针对施工
安全管理措施培训 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
