李宁市场营销环境分析.ppt

营销之帆
一班2组
愿我们在营销的海洋里扬帆起航,到达人生成功的彼岸!
口号:营销之帆,潜力无限!
梦想远航,人生辉煌!
环境分析——李宁
1分析李宁的宏观环境因素
2分析李宁的微观环境因素
3李宁行业及行业竞争状况分析
背景
1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍誉。
一、宏观环境
定义:
宏观营销环境指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量,包括经济、政治、社会文化、技术等因素。宏观营销环境对组织的作用是间接地,影响的范围很广泛。
李宁公司的宏观环境分析
1 经济环境
2005年,中国GDP超过了18万亿元人民币,%,在美国,这个比例可以达到2%,具体到户外运动产品也是同样,国外业者都认为,在五年内,中国户外用品产业50%以上增速不会改变,美国户外用品年产值100多亿美元,欧盟年销售550亿欧元,而我国去年只有10个亿,巨大的市场潜力对欧美以及日韩等户外用品市场已趋饱和的厂商业者来说,无疑就是巨大的诱惑。
2 政治环境
中国国家商务部就曾提醒国内体育用品生产企业,在奥运会前夕、中国运动市场火热的大背景下,抓紧做好各方面的准备工作。商务部、国家知识产权局等部门建议国内体育用品生产企业能够尽快开展品牌国际化建设,进行标准化、技术开发和自主知识产权等方面与国际惯例对接的工作。这也可以说是对中国体育用品业谋求长远发展的一个建议。
3 社会文化环境
全国人口中,0-%;15-%;%。不同学历人群中的体育人口分布分别占该人群的比例如下:研究生占百分之二十六点三;大学生占百分之三十五点九;高中生占百分之二十七点四;初中生占百分之十六点六;小学生占百分之九点零。在该项统计中,除初中和小学文化程度的体育人口在该群体中所占比例比一九九六年略有下降外,其他均有所上升,尤其是研究生文化程度的体育人口在该群体中的比例比一九九六年上升了二十点二个百分点。
4 李宁产品技术环境
现在市场上出现的专业运动装备从前期研发到设计生产基本都是采用全球统一版型,不会特别考虑地域差异对运动爱好者的身体特点和运动习惯的影响。李宁作为中国国内体育用品的领导品牌,向市场推出”专为中国人设计”的专业运动产品,不但说明了中国体育用品市场的不断扩大和消费者的日渐成熟,更意味着国内的体育用品在技术研发上有了新的突破,从技术和市场开发上具备了和国际品牌在专业领域一争高下的实力。
二、微观环境分析
与宏观环境想比,企业市场营销的微观环境更加具体、明确,对企业市场营销活动的影响也更为直接。微观环境因素分析常用的工具是波特的“五力模型”: