物流采购管理-第三章采购方式
第三章采购方式
★重点掌握●采购方式的分类规则●集中采购与分散采购●政府采购●招标采购★一般掌握●其他采购方式
2007年10月15日星期一9时36分36秒第一节采购方式分类及选择
一、以采购方式分类直接采购,委托采购,调拨采购
二、以采购性质分类公开采购与秘密采购,大量采购与零星采购,特殊采购与普通采购,正常性采购与投机性采购,计划性采购与市场性采购
2007年10月15日星期一9时36分36秒三、以采购时间分类长期固定性采购与非固定性采购,计划性采购与紧急采购,预购与现购
四、以采购订约方式分类订约采购,口头或电话采购,书信或电报采购以及试探性订单采购
2007年10月15日星期一9时36分36秒五、以决定采购价格方式分类招标采购、询价现购、比价采购、议价采购、订价收购、以及公开市场采购
:指企业以本币向国内供应商采购所需物资的一种行为,国内采购主要指在国内市场采购,并不是指采购的物资都一定是国内生产的。优势:国外采购概念:又称国际采购或全球采购,主要是指国内采购企业,直接向国外厂商采购所需要的物资的一种行为。:采购时签定长期的采购合同,常为多次交易。优点适用对象短期合同采购通过合同,实现一次交易,交易关系不稳定。,:把采购工作集中到一个部门管理,最极端的情况是,总公司各部门、分公司以及各个工厂均没有采购权责。适用对象:产销规模不大、采购量均匀的企业;或者工厂较为集中和各部门信息交流顺畅的企业。优点分散采购概念:指将采购工作分散给各个需用部门自行办理。适用对象:规模大,工厂分散在较广区域的企业优点2007年10月15日星期一9时36分36秒混合采购概念:集中采购与混合采购相结合的采购方式适用对象:,可以将采购分为有形采购和无形采购有形采购的输出结果是有形的物品无形采购的输出结果是无形的物品或服务。2007年10月15日星期一9时36分36秒第二节集中采购和分散采购
概念对比
集中采购企业在组织结构中建立专门的采购机构,统一组织企业所需物品的采购进货业务。
分散采购企业下属各单位,如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购。
2007年10月15日星期一9时36分36秒优劣势比较
集中采购 VS 分散采购
2007年10月15日星期一9时36分36秒集中采购优势:,节省运费,获得供应商的折扣,争取主动权。,得到供应商在技术开发、货款结算、售后服务支持等诸多方面的支持与合作。,采取公开招标、集体决策的方式,可以有效制止腐败。
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